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馬選廠“五大措施”促安全工作穩(wěn)步提升

作者:趙敏 2020-09-17 13:25 來源:煤礦安全網(wǎng)

近日,冀中能源峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠通過強化現(xiàn)場管理、加強崗位“六定”安全防控記錄檢查及處罰力度、嚴(yán)格制度落實、抓實安全培訓(xùn)、細(xì)化安全防護(hù)管理等五大措施,為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,促進(jìn)安全工作穩(wěn)步提升打下基礎(chǔ)。

該廠加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行“雙巡查”制度。制定巡檢值班表,每日安排2人到現(xiàn)場,對職工“三違”、交接班本記錄、現(xiàn)場安全隱患排查、“六定”防控簽字等工作進(jìn)行不少于兩次的現(xiàn)場巡檢;利用視頻監(jiān)控加大“三違”檢查力度,對違章作業(yè)和違章指揮進(jìn)行嚴(yán)懲,并連掛單位黨政正職責(zé)任,加倍處罰;聯(lián)合組織人事部和生產(chǎn)指揮指揮中心等部門,強化勞動紀(jì)律檢查,不定期調(diào)取監(jiān)控錄像,對紀(jì)律散漫人員在廠門口曝光臺進(jìn)行通報。加大崗位“六定”安全防控記錄的檢查和處罰力度。對未按照規(guī)定的防控內(nèi)容、次數(shù)和時間進(jìn)行防控檢查的人員,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或弄虛作假、找人代簽的人員,嚴(yán)厲處罰。認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)過程管控,增強各級管理人員的安全責(zé)任意識、危機意識,提升抓安全的工作積極性,不折不扣執(zhí)行各項規(guī)定,確保安全生產(chǎn)依規(guī)依章落地落實。抓實安全培訓(xùn)工作。持續(xù)完善安全培訓(xùn)的規(guī)章制度,各單位設(shè)專人負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作,將安全培訓(xùn)工作抓實抓細(xì),并將培訓(xùn)工作納入到安全月度考核,對存在弄虛作假,補記錄、代簽字情況的單位給予嚴(yán)格扣分。同時細(xì)化安全防護(hù)用具的管理。重點對安全帽、耳塞、手套、防護(hù)繩等用具的使用規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化,明確佩戴場所和要求,確保職工安全上崗。

(趙敏)

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