陜煤蒲白煤化運營公司 稱職的班組長應(yīng)該是這樣的

班組是企業(yè)管理工作的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項“強根固本”的基礎(chǔ)工作，班組長是一個班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。班組長的素質(zhì)和能力直接影響班組的安全生產(chǎn)水平。

頭腦清晰、思維迅速。作為一名班組長，首先要有很強的管理意識，對于自己所服務(wù)的工區(qū)要做到胸有成竹。班組管理的業(yè)務(wù)范圍是什么？有哪些設(shè)備系統(tǒng)？他們的規(guī)范和構(gòu)造如何？有哪些保護和控制系統(tǒng)？這些設(shè)備系統(tǒng)在機組運行中起到什么作用？有什么功能？等等這些題目都必須搞清楚。只有把這些題目搞清楚了，我們才不會犯一些低級錯誤。僅僅了解掌握了設(shè)備的構(gòu)造、性能和作用還不敷，還要對自己所管理的人和設(shè)置裝備擺設(shè)要做到洞若觀火，始終要處在受控狀態(tài)，如：所轄設(shè)備的運行狀態(tài)如何？存在哪些不安全隱患？準(zhǔn)備采取哪些有效措施？班組每一個成員的技術(shù)水平如何？實際工作能力怎樣？能否勝任所從事的工作？不勝任又該怎么辦等等，在這些方面，有待于我們在實踐中進一步提高。

“打鐵先需自身硬”。作為班組長你必須要技能過硬，沒有過硬的技能是不克不及服人的，要利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)，工作時間多實踐，遇到難題多思索，日積月累，積少成多，在困難和波折眼前，起著率先垂范的模范帶頭作用，并具備良好的思想品德修養(yǎng)和較強的組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)。

一個班組，班組長應(yīng)當(dāng)是技術(shù)權(quán)威、業(yè)務(wù)大拿，才有說服力，但是，單靠班組長一個人掌握全部的技能是不可的，還要帶領(lǐng)全班職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平，引導(dǎo)、組織各種技能培訓(xùn)，要本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么的原則扎扎實實搞好崗位技術(shù)培訓(xùn)。班組長必須注重自身綜合素質(zhì)的造就和進步。言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要出類拔萃，只有這樣才能樹立精良的形象和權(quán)勢巨子，更好的構(gòu)造班組工作。班組長要樹立正確的人生觀和苦樂觀，要有團體榮譽感，有進取心，要敢于吃苦、樂于奉獻，見困難就上，見榮譽就讓，充分發(fā)揮模范帶頭作用，把大家緊緊連合在本身的四周，這樣才能極大地調(diào)動每一個人的積極性，帶領(lǐng)全班職工創(chuàng)新開拓進取。

講究方法、務(wù)求實效。班組工作一定要講實際、求實效，實事求是，切忌華而不實。班組長工作們做任何事情都要提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)和嚴(yán)細(xì)扎實的工作態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，要干就干好，要爭第一、創(chuàng)一流。堅決糾正馬虎、湊合，不在乎等不負(fù)責(zé)的行為，大力發(fā)揚認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神。

另一方面，要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時采取措施加以解決，使各方面工作高效有序，并富有創(chuàng)意。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法，要針對不同人員的個性、脾氣和能力加以區(qū)別對待，要揚長避短，知人善任，充分調(diào)動每個人的潛能，發(fā)揮他們的聰明才智，共同為做好班組工作而不懈努力。當(dāng)班組工作中出現(xiàn)困難的時候，首先要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它。不同的處理方式往往會產(chǎn)生不同的效果，這都需要我們在實踐中不斷摸索、領(lǐng)悟、總結(jié)和提高。

嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己。班組長要有原則性，為人處事要公道正派，按照規(guī)章制度辦事，正確處理班組事務(wù)，對班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍，在生活上要給予無微不至的關(guān)懷。在班組內(nèi)部，要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。作為班組長，還要吃苦在前、享受在后，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己也應(yīng)該不做。不能私字當(dāng)頭，只考慮自己的利益。不能拉幫結(jié)伙，要先人后己，以整體利益為重。只有這樣，班組才會有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好的發(fā)揮團隊精神，班組工作才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

善于總結(jié)、善于思考。班組長要經(jīng)常總結(jié)自己的班組工作，方方面面、條條塊塊，每個階段每件事情都要及時全面總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)成功和不足，分析經(jīng)驗和教訓(xùn)，通過反思、總結(jié)繼而提煉出對工作有幫助的東西，然后加以推廣和發(fā)揚。還要善于向別人學(xué)習(xí)，提高分析問題、處理問題的思路，這就有賴于我們平時自己的自主學(xué)習(xí)和較高的悟性。還要善于思考。思考應(yīng)當(dāng)是全方位的，做事情之前的構(gòu)思、計劃與決策，過程中的監(jiān)督、分析與比較以及事后的檢查與總結(jié)，都需要進行系統(tǒng)的思考。俗話說，不打無把握之仗，要目標(biāo)明確、準(zhǔn)備充分、有的放矢，才能贏得最終的勝利。