班前“七必做”讓安全生產(chǎn)更有把握

班前“七必做”讓安全生產(chǎn)更有把握

處理給煤機(jī)卡矸時(shí)需要做哪些工作？值班人員抽查暗道當(dāng)班崗位工！

當(dāng)班暗道崗位工回答道“需要通知集控室，班長(zhǎng)，同時(shí)關(guān)閉給煤機(jī)閘板，由值班電工停給煤機(jī)電、停運(yùn)輸皮帶動(dòng)力電，處理時(shí)兩人操作一人監(jiān)護(hù)”。

以上是陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)開(kāi)展“七必做”以來(lái)，在班前會(huì)上抽查“每日一題”中必有的環(huán)節(jié)。

近期，為進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)程序，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性、實(shí)效性，推動(dòng)班組基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，該工區(qū)實(shí)行班前會(huì)“七必做”，一是必須班前點(diǎn)名,由當(dāng)班班組長(zhǎng)按照名冊(cè)進(jìn)行點(diǎn)名，核準(zhǔn)當(dāng)班出勤人數(shù)后匯報(bào)給值帶班領(lǐng)導(dǎo)。二是必須確認(rèn)精神狀態(tài)，通過(guò)點(diǎn)名觀察，對(duì)出勤人員精神狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，杜絕狀態(tài)不好的人員上班。三是必須明確分工，由值班人員和班組長(zhǎng)安排工作任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人。四是必須做好安全提示，由跟班人員或值班領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)班工作現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，結(jié)合事故案例講清風(fēng)險(xiǎn)危害，落實(shí)防治措施。五是必須學(xué)習(xí)安全知識(shí),由值帶班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)講解“每日一題”，內(nèi)容必須緊緊圍繞“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”。六是必須嚴(yán)格考問(wèn)，由值班人員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班前考問(wèn)，建立逐級(jí)考問(wèn)制度，每班考問(wèn)職工不少于3人。七是必須統(tǒng)一上崗，由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)全班職工列隊(duì)行走，在指定點(diǎn)進(jìn)行交接班。該工區(qū)要求，各值班人員落實(shí)班前會(huì)，班組長(zhǎng)是“七必做”的第一責(zé)任人，要高度重視，認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)工作。

該工區(qū)嚴(yán)格要求跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)，每班要按分工組織開(kāi)好班前會(huì)，同時(shí)不定期對(duì)班前會(huì)召開(kāi)情況進(jìn)行抽查，對(duì)不按“七必做”要求開(kāi)班前會(huì)的班組，發(fā)現(xiàn)一次，處罰相關(guān)責(zé)任人，并在工區(qū)內(nèi)部通報(bào)。各班組落實(shí)專人做好班前會(huì)全程記錄，內(nèi)容詳細(xì)。為了執(zhí)行好班前“七必做”，該工區(qū)還成立了督導(dǎo)包保組，負(fù)責(zé)班前會(huì)“七必做”的督導(dǎo)及落實(shí)情況，進(jìn)一步提升職工的安全意識(shí)、降低崗位操作風(fēng)險(xiǎn)，確保工區(qū)安全、穩(wěn)中向好發(fā)展。（陜北礦業(yè)檸條塔公司 ?黨偉）