班前“七必做”讓安全生產(chǎn)更有把握
班前“七必做”讓安全生產(chǎn)更有把握
處理給煤機卡矸時需要做哪些工作?值班人員抽查暗道當班崗位工!
當班暗道崗位工回答道“需要通知集控室,班長,同時關(guān)閉給煤機閘板,由值班電工停給煤機電、停運輸皮帶動力電,處理時兩人操作一人監(jiān)護”。
以上是陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)開展“七必做”以來,在班前會上抽查“每日一題”中必有的環(huán)節(jié)。
近期,為進一步規(guī)范班前會程序,增強安全教育的針對性、實效性,推動班組基礎(chǔ)工作標準化、制度化,該工區(qū)實行班前會“七必做”,一是必須班前點名,由當班班組長按照名冊進行點名,核準當班出勤人數(shù)后匯報給值帶班領(lǐng)導(dǎo)。二是必須確認精神狀態(tài),通過點名觀察,對出勤人員精神狀態(tài)進行確認,杜絕狀態(tài)不好的人員上班。三是必須明確分工,由值班人員和班組長安排工作任務(wù),逐項落實責(zé)任人。四是必須做好安全提示,由跟班人員或值班領(lǐng)導(dǎo)做好當班工作現(xiàn)場風(fēng)險點分析,結(jié)合事故案例講清風(fēng)險危害,落實防治措施。五是必須學(xué)習(xí)安全知識,由值帶班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組長負責(zé)講解“每日一題”,內(nèi)容必須緊緊圍繞“應(yīng)知應(yīng)會”。六是必須嚴格考問,由值班人員、班組長負責(zé)班前考問,建立逐級考問制度,每班考問職工不少于3人。七是必須統(tǒng)一上崗,由班組長帶領(lǐng)全班職工列隊行走,在指定點進行交接班。該工區(qū)要求,各值班人員落實班前會,班組長是“七必做”的第一責(zé)任人,要高度重視,認真落實此項工作。
該工區(qū)嚴格要求跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長,每班要按分工組織開好班前會,同時不定期對班前會召開情況進行抽查,對不按“七必做”要求開班前會的班組,發(fā)現(xiàn)一次,處罰相關(guān)責(zé)任人,并在工區(qū)內(nèi)部通報。各班組落實專人做好班前會全程記錄,內(nèi)容詳細。為了執(zhí)行好班前“七必做”,該工區(qū)還成立了督導(dǎo)包保組,負責(zé)班前會“七必做”的督導(dǎo)及落實情況,進一步提升職工的安全意識、降低崗位操作風(fēng)險,確保工區(qū)安全、穩(wěn)中向好發(fā)展。(陜北礦業(yè)檸條塔公司 ?黨偉)