河南能源鶴煤六礦：強(qiáng)化成本管控再加碼

面對(duì)目前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，河南能源鶴煤六礦結(jié)合實(shí)際開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，突出成本意識(shí)，樹(shù)立“省下的就是賺來(lái)的”成本理念，持續(xù)加大降本增效工作力度。

該礦深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，講明降本增效、開(kāi)源節(jié)流的重要性，牢筑全員成本管理意識(shí)；通過(guò)開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用等活動(dòng)，擴(kuò)大修舊范圍，增加回收品種，將所有廢舊設(shè)備和材料，進(jìn)行篩選、分類(lèi)，提高材料循環(huán)復(fù)用率，有效降低成本；同時(shí)，加強(qiáng)用電管理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)地面辦公室，使用紙張、電燈進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行目標(biāo)管理，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。此外，通過(guò)健全考核制度，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用細(xì)化分解落實(shí)考核到班組個(gè)人，確保降本、增收、創(chuàng)效。