河南能源鶴煤六礦：精準(zhǔn)施策提煤質(zhì)

面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，河南能源鶴煤六礦強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，加大考核，從煤質(zhì)檢驗(yàn)和采制入手，大力推行采制化機(jī)械化和分析儀器自動(dòng)化，提高工作效率，確保分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時(shí)大力應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)煤炭洗選加工，科學(xué)合理確定原煤入洗比例，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過篩分設(shè)備將進(jìn)巖巷渣進(jìn)行篩分，與洗副產(chǎn)品、部分落地原煤按比例進(jìn)行摻配后裝車銷售，以此達(dá)到穩(wěn)定和提高商品煤質(zhì)量的目的。在此基礎(chǔ)上，分利用現(xiàn)有工藝系統(tǒng)，將露天煤泥坑煤泥物料給入浮選系統(tǒng)，進(jìn)行浮選回收精煤，廠內(nèi)機(jī)械回收壓濾煤泥，在實(shí)現(xiàn)煤泥坑煤泥清理清挖目的同時(shí)，將煤泥“吃干榨凈”，努力提高精煤產(chǎn)率。此外，以形勢(shì)任務(wù)教育為抓手，充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格監(jiān)管、強(qiáng)化監(jiān)督，獎(jiǎng)罰并存，鼓勵(lì)職工多洗煤、洗好煤，切實(shí)增強(qiáng)干部職工在每道生產(chǎn)工序上抓好煤質(zhì)的自覺性和主動(dòng)性。