匠心逐夢(mèng) 用奮斗書(shū)寫(xiě)“向前”人生 ——記重慶氣礦江北運(yùn)銷(xiāo)部興隆中心站站長(zhǎng)汪濤

汪濤，49歲，重慶氣礦江北運(yùn)銷(xiāo)部興隆中心站站長(zhǎng)，近5年的“海外”磨礪，14年的站長(zhǎng)錘煉，使他既能在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上脫穎而出，又能在班組管理中獨(dú)擋一面。工作中積極進(jìn)取，他把西南油氣田優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、重慶氣礦優(yōu)秀班長(zhǎng)等榮譽(yù)收入囊中。崗位上不甘平庸，他把技師、國(guó)家技能考評(píng)員、注冊(cè)安全工程師、高級(jí)技師等職業(yè)資格證書(shū)裝滿(mǎn)柜子?！肮と思寄茉礁?，人生舞臺(tái)越大?！边@是他一直堅(jiān)信并為之努力的一句話。

愛(ài)鉆研，一籮筐的“金點(diǎn)子”

“腦子靈、點(diǎn)子多、能力強(qiáng)?！笔峭聜儗?duì)汪濤的評(píng)價(jià)。工作中，汪濤憑著對(duì)井站生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)熱情和鉆勁，摸索出不少老井挖潛增效、降本增效的“金點(diǎn)子”。虛心請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，查閱相關(guān)資料，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)規(guī)律，動(dòng)態(tài)跟蹤氣井生產(chǎn)情況，他采取放空提液、固定式泡排、車(chē)載式泡排等工藝手段，讓相14、相15井等老井煥發(fā)青春，特別是與生產(chǎn)辦肖仁維合作，創(chuàng)新使用車(chē)載式泡排裝置，使單井增產(chǎn)200萬(wàn)方，創(chuàng)效340萬(wàn)元，助力運(yùn)銷(xiāo)部在2019年提前20多天完成天然氣生產(chǎn)任務(wù)。

經(jīng)過(guò)鉆研和分析，汪濤建議相009-H2關(guān)井加注泡排劑，建議得到采用后使該井月增產(chǎn)天然氣約1.6萬(wàn)方，確?！邦w粒歸倉(cāng)”。

辛勤付出也換來(lái)收獲的喜悅，汪濤完成的《氣田水處理技術(shù)優(yōu)化升級(jí)及在阿姆河右岸合同期氣田的成功運(yùn)用》獲中國(guó)石油海外勘探開(kāi)發(fā)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，參與研究的《壓力容器電偶預(yù)熱儀》獲國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)。

講技巧，自主管理“有絕招”

去年3月，汪濤從“海外”歸來(lái)，在興隆中心站任站長(zhǎng)，針對(duì)該站管理點(diǎn)多、面廣、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低等實(shí)際，他將學(xué)到的先進(jìn)管理方式融入班組，同時(shí)將集團(tuán)公司采、輸、配、安全等題庫(kù)的題轉(zhuǎn)換為員工手機(jī)里的答題卡，方便員工休息時(shí)練習(xí)、刷題，強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力，并在運(yùn)銷(xiāo)部所有班組中推廣使用。編寫(xiě)、修訂、完善了中心站崗位責(zé)任制、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、班組基礎(chǔ)管理無(wú)漏項(xiàng)任務(wù)清單等管理制度，明確職責(zé)。

2018年有名員工轉(zhuǎn)崗到站上，業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作空白多，斷檔大，加之思想有情緒，做事拖拉，不愛(ài)學(xué)習(xí)。汪濤根據(jù)在氣礦培訓(xùn)基地當(dāng)老師及參加采氣技能考評(píng)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合該同志的特點(diǎn)，幫他“私人定制”素質(zhì)提升方案，放棄休息時(shí)間，從基礎(chǔ)著手，循序漸進(jìn)、言傳身教，目前該同志不僅能按照操作卡要求獨(dú)立完成常規(guī)操作，還主動(dòng)承擔(dān)廚房管理等工作。

“班組自主管理要‘量體裁衣’，要善溝通，互信任。”擔(dān)任站長(zhǎng)一年多來(lái)，汪濤在自主管理中發(fā)揮每名員工的特長(zhǎng)，科學(xué)合理安排日常工作，做到班組無(wú)事故、崗位無(wú)隱患，個(gè)人無(wú)違章。

做表率，凝心聚力“好管家”

“干在前，做表率，更能服眾?！蓖魸J(rèn)為，站長(zhǎng)要大膽管，更該帶頭干。今年除夕凌晨2點(diǎn)半，值班人員盧素英在不上夜班崗的情況下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)人值守相19井凱源新安裝羅茨流量計(jì)瞬量突然下降為零，汪濤接到匯報(bào)后，頂著冷風(fēng)細(xì)雨，駕車(chē)40多分鐘趕到該井，發(fā)現(xiàn)用戶(hù)調(diào)壓閥安全截?cái)嘞到y(tǒng)自動(dòng)截?cái)?，使用?hù)管網(wǎng)壓力降到0.1兆帕以下，汪濤按照操作規(guī)程，重新復(fù)位，使調(diào)壓閥恢復(fù)正常。回到站上已是清晨4點(diǎn)過(guò)，此時(shí)被站長(zhǎng)敬業(yè)精神感染的盧素英依舊在值班室觀察著數(shù)據(jù)變化情況，汪濤雖然覺(jué)得累，但感到很欣慰，員工愛(ài)崗敬業(yè)行為在潛移默化中改變。

由于受疫情影響，員工連續(xù)兩個(gè)月在崗位上，思想波動(dòng)大、抱怨多……汪濤及時(shí)向員工講解疫情的影響，帶頭落實(shí)疫情防控的各項(xiàng)要求，合理安全外出巡檢和買(mǎi)菜，使全站員工能正確面對(duì)疫情，嚴(yán)守崗位，確保疫情期間中心站每日約60萬(wàn)方輸供和采氣任務(wù)的完成。(通訊員 張虎)