貴州豫能投資有限公司黔西分公司:三項(xiàng)措施抓安全
近日,黔西分公司采取提認(rèn)識、強(qiáng)管控、勤督導(dǎo)實(shí)效舉措,促進(jìn)干部職工樹立牢固的安全意識,保證安全生產(chǎn)。
提認(rèn)識。借助“10.5安全警示日”活動(dòng)組織干部職工宣誓等,增強(qiáng)自主保安全意識,利用班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)等對全員進(jìn)行安全警示教育和安全要點(diǎn)提醒,在潛移默化中提高安全認(rèn)知,防范零敲碎打事故出現(xiàn)。
強(qiáng)管控。利用班前會(huì)總結(jié)分析上班安全生產(chǎn)存在風(fēng)險(xiǎn),對當(dāng)班安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行告知,并排查班組不安全人員,將安全過程管控預(yù)防在萌芽,同時(shí)抽查班組職工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)牢記情況,將安全風(fēng)險(xiǎn)提前防范。
勤督導(dǎo)。利用班前會(huì)對安全隱患進(jìn)行督查整改,要求施工現(xiàn)場必須將存在隱患處理完畢才允許施工,防止隱患施工、危險(xiǎn)作業(yè),同時(shí)對班組施工過程中的存在的隱患進(jìn)行監(jiān)督提醒,確保安全施工。