山東能源棗礦集團(tuán)新安煤業(yè)綜采一區(qū)安全、節(jié)儉、人才同時(shí)抓
彰顯新時(shí)代新風(fēng)尚
新安煤業(yè)公司綜采一區(qū)是集團(tuán)公司第一支年產(chǎn)原煤突破300萬(wàn)噸的區(qū)隊(duì),曾經(jīng)走出過(guò)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者謝關(guān)友、全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師郝召軍等先模人物,是長(zhǎng)期擔(dān)任主工作面開(kāi)采的骨干區(qū)隊(duì),因特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,被該公司職工譽(yù)為“鐵軍”。
今年以來(lái),綜采一區(qū)順應(yīng)時(shí)代要求,把安全、效益、民生作為工區(qū)管理的中心,加強(qiáng)安全管理、倡導(dǎo)節(jié)儉風(fēng)尚、培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才,為礦井高質(zhì)量發(fā)展夯基固本。
養(yǎng)成安全生產(chǎn)好習(xí)慣
每天凌晨4時(shí)、上午10時(shí)、下午4時(shí),只要不下井,區(qū)長(zhǎng)田守志都會(huì)雷打不動(dòng)地參加職工班前會(huì),安全教育也是每次班前會(huì)上永恒的主題?!?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>煤礦事故教訓(xùn)慘痛,無(wú)論任務(wù)多重、時(shí)間多急,都不能以打破正規(guī)循環(huán)、有序生產(chǎn)為代價(jià),所有工序流程要以保證安全為前提?!碧锸刂境Uf(shuō)。
除了參加班前會(huì),綜采一區(qū)還規(guī)定區(qū)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、技術(shù)員每天輪流下井到現(xiàn)場(chǎng)巡查安全,靠前指揮,抓管理、抓落實(shí),加強(qiáng)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的管理,做到“工人三班倒,班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”。
該工區(qū)建立完善預(yù)教、預(yù)知、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)控“六預(yù)”管理機(jī)制,完善采煤頂板管理工、煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工等崗位工種安全操作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行不安全、不施工。今年6月,該工區(qū)正在開(kāi)采的工作面材料巷超前段應(yīng)力集中,頂板松散、破碎,田守志和技術(shù)員劉家啟連續(xù)幾天同時(shí)下井研究對(duì)策,嘗試沿材料巷超前段上幫肩窩處施工撞楔,金屬楔將頂板破碎煤體與上部完好頂板形成整體,控制破碎煤體,防止漏頂事故的發(fā)生。
在此基礎(chǔ)上,該工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行工班長(zhǎng)跟班盯現(xiàn)場(chǎng)制度,嚴(yán)格按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)交接班,和工人同下同上同勞動(dòng),加強(qiáng)頂板管理、機(jī)電設(shè)備、防治水等方面隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)防治措施,確保24小時(shí)監(jiān)督檢查不斷線(xiàn),確保安全可防可控。
培育勤儉節(jié)約新風(fēng)尚
韓錄,球閥4個(gè)、連接環(huán)1個(gè);劉琦,先導(dǎo)閥2個(gè);劉雪明,液壓螺母4個(gè)、齒套2個(gè)、截齒1個(gè)……9月30日綜采一區(qū)早班職工剛下班,就紛紛把回收上井的舊配件、舊物資交到工區(qū)舊物倉(cāng)庫(kù),驗(yàn)收員郭允勝將規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、回收人等逐一詳細(xì)記錄在《井下回收舊物帶上井臺(tái)賬》上。
從舊物回收臺(tái)賬上可以看出,9月份該工區(qū)有28名職工從井下回收舊物累計(jì)933個(gè)(件),共獎(jiǎng)勵(lì)3613元。其中,回收舊物最多的韓錄受獎(jiǎng)558元,最少的王超獎(jiǎng)勵(lì)10元。
“一個(gè)電纜鉤4塊2毛錢(qián),我們回收上交一個(gè)舊的,公司獎(jiǎng)勵(lì)我們4毛錢(qián),少領(lǐng)一個(gè)新的,省了4塊2毛錢(qián)。我們拿出1塊錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)職工,既節(jié)省了材料費(fèi),還讓職工得到了實(shí)惠,可謂一舉兩得?!本C采一區(qū)生產(chǎn)班班長(zhǎng)劉雪明說(shuō),如今在該工區(qū)勤儉節(jié)約已經(jīng)成為職工爭(zhēng)相推崇的新風(fēng)尚。
綜采一區(qū)為激勵(lì)職工交舊領(lǐng)新、培育勤儉節(jié)約新風(fēng)尚,秉持“零廢棄”理念,把公司下達(dá)的考核指標(biāo)傳達(dá)到每一個(gè)職工,所有下井設(shè)備、配件明碼標(biāo)價(jià),分解責(zé)任到班組、到個(gè)人。建立詳細(xì)設(shè)備管理臺(tái)賬,損壞大件設(shè)備按原價(jià)的80%賠償,丟失回撤工作面配件按原價(jià)200%處罰,回收廢舊設(shè)備按原價(jià)10%獎(jiǎng)勵(lì),規(guī)范井下物資回收、轉(zhuǎn)運(yùn)、復(fù)用檔案化管控,提高各類(lèi)物資的回收復(fù)用率。
培養(yǎng)智慧礦山新生代
智能控制技術(shù)、可視化遠(yuǎn)程干預(yù)控制技術(shù)、液壓支架電液控制系統(tǒng)、智能集成供液系統(tǒng)、圖像視頻遠(yuǎn)程跟蹤系統(tǒng)、遠(yuǎn)程智能控制平臺(tái)……目前,綜采一區(qū)開(kāi)采的工作面,割煤、推溜、移架、運(yùn)輸?shù)裙に嚵鞒桃褜?shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集控操作,職工的勞動(dòng)強(qiáng)度大大減輕,技能要求卻大幅提高。
“礦井現(xiàn)代化、智能化程度越來(lái)越高,對(duì)職工的素質(zhì)技能要求也隨之提高,我們要多想辦法,把工區(qū)的青工全部培養(yǎng)成能操作、會(huì)維修、懂技術(shù)的智慧礦山新時(shí)代?!碧锸刂窘o中國(guó)礦大研究生畢業(yè)的技術(shù)員劉家啟這樣壓擔(dān)子。
綜采一區(qū)共有35歲以下青工28人,該工區(qū)設(shè)計(jì)開(kāi)展“拜名師、學(xué)絕活、練內(nèi)功、當(dāng)能手”青工培養(yǎng)“良方”。組織優(yōu)秀老職工和青年職工結(jié)成師徒對(duì)子,常態(tài)化開(kāi)展青年崗位練兵,經(jīng)常性開(kāi)展青工思想懇談會(huì)和技術(shù)交流會(huì),為青工學(xué)習(xí)技術(shù)、施展才華、事業(yè)發(fā)展搭建舞臺(tái),先后培養(yǎng)出集團(tuán)公司青工崗位技能比賽電工專(zhuān)業(yè)第一名王超、集團(tuán)公司采煤機(jī)司機(jī)技能大賽第二名宋柱等技術(shù)能手。(劉慶路)