蒲白建莊礦業(yè)：“實”字當頭，傾力澆筑“百安”銅墻鐵壁

“百日安全”活動以來，蒲白建莊礦業(yè)公司立足礦井安全管理實際，堅持“實”字當頭，通過有效開展安全宣教、前移安全管控關(guān)口、積極凝聚群團合力，傾力澆筑安全管理銅墻鐵壁，為穩(wěn)步實現(xiàn)“百日安全”各項目標提供了強大的動力。

有效宣教，樹牢安全第一思想。走區(qū)隊、進現(xiàn)場，對習近平總書記安全重要論述和各級安全制度規(guī)定進行分級宣貫、提問和考核；分專業(yè)編制安全“應(yīng)知必會”內(nèi)容，針對不同人群組織精準深入學習，杜絕安全學習淺嘗輒止、“都學都不會”的情況；提煉修訂安全生產(chǎn)理念手冊，以更加容易識記的方式，幫助干部職工強化安全紅線意識；積極撰寫安全管理評論，讓安全宣傳的重點從“做了什么”向“要做什么、該怎樣做”轉(zhuǎn)變，引導全員自覺踐行安全生產(chǎn)方針。

前移關(guān)口，掐斷事故發(fā)生源頭。實施全面風險管控，每月對全礦安全風險進行梳理，明確管控職責和管控措施；每天跟進現(xiàn)場動態(tài)變化，實時調(diào)整管控措施；每班對風險環(huán)節(jié)和風險因素進行提醒，確保風險管控到人。實事求是開展隱患排查治理，嚴懲安全檢查走馬觀花，杜絕“自查問題全都好，外部檢查問題一堆”；通報問題一針見血，明確隱患具體事項、嚴重程度和具體整改舉措；凡遇他礦安全事故，警示教育行動迅速、措施得力，切實將風險挺在隱患前面、將隱患挺在事故前面。

群團奮進，構(gòu)建齊抓共管局面。堅持業(yè)務(wù)安全并重原則，在井巷設(shè)計、開采運輸、洗選銷售各個環(huán)節(jié)，將安全擺在第一位置，做到不安全不生產(chǎn)；組織黨員突擊隊、紀律監(jiān)察部門，積極參與安全監(jiān)督檢查，強化干部職工作風，提升安全履職能力；開展群安員、青安員、職工代表安全隱患排查，全方位消弭事故隱患；開展“解三事、訪千戶”領(lǐng)導班子大走訪，傾聽解決職工所思所憂；組織后勤問題專項整治，不斷提升職工獲得感和幸福感，全員齊抓共管安全的勁頭更足、氛圍更濃。