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太平礦工會(huì):“細(xì)、嚴(yán)、情”三字促進(jìn)班組安全管理

作者:太平礦 2020-10-26 16:41 來源:太平礦

今年,太平礦工會(huì)緊緊圍繞該礦“五推進(jìn)”工作總體要求,向上看齊,向前發(fā)力,向內(nèi)盡心、聚焦重點(diǎn)抓落實(shí),立足發(fā)展謀創(chuàng)新,齊心協(xié)力建新功,立足安全生產(chǎn)實(shí)際,積極探索班組建設(shè)新思路、新方法,注重在“細(xì)、嚴(yán)、情”上下功夫,著力做好班組安全管理,推進(jìn)班組自主管理開展。

把握“細(xì)”字。為了切實(shí)加強(qiáng)基層班組安全生產(chǎn)建設(shè),規(guī)范班組長(zhǎng)任職資格管理,提高班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理能力,落實(shí)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé),該礦根據(jù)《關(guān)于深化班組建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》的要求,結(jié)合該礦實(shí)際情況,制定下發(fā)了太平煤礦 太平煤礦工會(huì)《班組長(zhǎng)管理辦法》的通知,通過規(guī)范班組長(zhǎng)任職資格管理,抓好班組長(zhǎng)選拔使用,強(qiáng)化班組長(zhǎng)管理,切實(shí)提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì),持續(xù)有效地加強(qiáng)和改進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高班組長(zhǎng)五種能力(安全生產(chǎn)的組織管理能力、制止“三違”行為的能力、業(yè)務(wù)保安能力、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理能力和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的能力),使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,領(lǐng)導(dǎo)班組成員牢固樹立安全、高效、規(guī)范、文明的生產(chǎn)理念,認(rèn)真班組的生產(chǎn)(工作)任務(wù)和績(jī)效、經(jīng)營(yíng)管理工作,做到工作要求精細(xì)化、工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理規(guī)范化,組織和帶領(lǐng)班組成員保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn),為該礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

突出“嚴(yán)”字。班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組成員全面抓好質(zhì)量管理,實(shí)施規(guī)范操作;認(rèn)真組織開展群眾性質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng);保證質(zhì)量管理工作正常有序運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),全面提高工程質(zhì)量。嚴(yán)抓班組制度執(zhí)行和隱患整改,強(qiáng)化安全檢查,班組成員按照隱患排查機(jī)制,明確互檢責(zé)任,實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)控、相互監(jiān)督。在工作中,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,本著“事前預(yù)防、事中控制、事后完善”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過程有效控制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把“三違”行為上升到安全隱患和事故來對(duì)待,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”現(xiàn)象,落實(shí)責(zé)任人,一抓到底。

立足“情”字。結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng),將思想、意識(shí)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,持續(xù)開展職工談心活動(dòng),層層摸底排查,隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。對(duì)薄弱人物進(jìn)行重點(diǎn)管理,合理安排其工作,確保安全。同時(shí)積極發(fā)揮家屬協(xié)管員、群監(jiān)員的作用,對(duì)“三違”人員和思想不穩(wěn)定人員開展親情幫教活動(dòng),讓職工感受到親情的關(guān)愛,在潛移默化中提高安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)生活有困難的職工,真正做到“底子清、情況明”,認(rèn)真做好各級(jí)各類救助申報(bào)工作,爭(zhēng)取多方支持,多方聯(lián)動(dòng),畫出困難職工解困脫貧最大“同心圓”,使困難職工家庭基本生活有保障,子女入學(xué)不用愁,逢年過節(jié)有改善,穩(wěn)定職工思想情緒,凝聚班組合力,力促安全生產(chǎn)。

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