興隆莊礦多點發(fā)力密織安全防線
興隆莊礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作,把轉變全員安全工作作風、強化安全責任管理、狠抓措施落實緊密結合起來,塑造職工自覺落實安全生產(chǎn)行為意識,多措并舉提升安全執(zhí)行力,打好年底收官戰(zhàn)。
該礦狠抓全員安全作風建設,以開展系列扎實有效的安全主題活動為抓手,實施全員、全過程、全方位安全監(jiān)察,著力打造過硬的安全執(zhí)行力。按照“學習培訓提技能、對標評價找差距、落實整改抓提升”的方法,制定了“學習宣貫、對標自評、完善體系、全面提升”的步驟,明確各階段的重點內容、責任分工、考核標準,為安全生產(chǎn)標準化建設提供了強有力保障。該礦綜掘二區(qū)以特殊時期安全工作為重點,在會議室、宣傳欄等處懸掛安全條幅,張貼安全標語,讓職工清醒認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,樹立“安全人人參與、我為安全盡責”的責任意識,形成“人人魅力展現(xiàn),個個確保安全”的新局面。扎實開展事故案例警示教育活動,積極組織職工進行安全現(xiàn)身說法和觀看警示宣傳片視頻等,讓全員切身感受事故出現(xiàn)的危害,真正做到敲思想警鐘、補思想短板,向人的不安全行為“揮手不見”,實現(xiàn)“心中念安全、腦中記安全、眼中有安全”,杜絕事故發(fā)生。以階段性持續(xù)深入學習活動為切入點,扎實開展區(qū)隊自主培訓,本著“以學促考、以學促用”的目的,結合單位實際,制定學習計劃,實施學習筆記、心得體會同進行,機考、筆試、自救器演練等培訓措施,引導員工熟悉自身工作流程,掌握安全注意事項,將安全牢記心間。強化班組安全自主管理,狠抓行為隱患管控,落實現(xiàn)場安全措施,有序開展正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕盲目生產(chǎn)。對重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點時段加大自檢力度,排查施工現(xiàn)場的安全隱患,做到落實整改、閉環(huán)管理,切實構筑牢固安全屏障。
“我鄭重承諾,嚴格執(zhí)行規(guī)范作業(yè)流程,認真履行崗位職責,消除事故隱患,筑牢安全防線”,鏗鏘有力的聲音回蕩在在機電工區(qū)的班前會上…類似這樣的情形,該礦每天每個區(qū)隊和班組都在上演。
該礦創(chuàng)新實施班組安全“微課堂”。培訓中,各班組對培訓內容進行細化分工,采取靈活多樣的培訓方式,細找班組成員日常工作中的安全短板,“對癥下藥”及時“消化”。為避免培訓工作單調乏味,采取“傳、幫、學、帶”形式,一方面讓各班組技術骨干和老師傅們輪流擔當老師,從工作中的小技巧、小經(jīng)驗講起,另一方面結合歷年發(fā)生的典型事故和典型違章案例進行分析講解,鮮活生動地分析安全生產(chǎn)中存在的主要問題,指出麻痹大意、習慣性違章、松懈管理的危害性,不斷增強職工法治意識、標準意識、質量意識,在教與學、提與問、演與練的互動中,深化基層生產(chǎn)一線職工根治違章頑疾、消除事故隱患的決心,進一步提高了基層班組安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的水平。
該礦充分利用班前班后會、QQ工作群和微信工作群等形式,進一步加強對職工安全生產(chǎn)知識的宣傳普及教育,讓大家引起高度重視,繃緊安全弦,促進安全行為養(yǎng)成。綜掘一區(qū)充分發(fā)揮親情橋梁紐帶作用,組織職工積極參加“合力筑安全”親子活動,每名家屬逐一發(fā)言,共話安全生產(chǎn)。此外,他們還創(chuàng)新安全工作方法,組織對行為隱患人員、安全意識淡薄人員,開展“親情視頻連線”,由一名管理人員現(xiàn)場督導,與家屬共同現(xiàn)場思想疏導,找準癥結,讓家屬參與其中,共同筑牢安全生產(chǎn)防線。該礦持續(xù)加強職工行為隱患幫教和安全不放心人排查力度,重點排查安全不放心人和單人單崗作業(yè)人員,嚴格落實跟班、值班制度,對職工出現(xiàn)重復性、典型性行為隱患,認真分析發(fā)生原因,制定出針對性管控措施,做到了“反復抓、抓反復”,確保職工按章作業(yè)。嚴格薄弱人員排查,要求班組長對班組成員進行逐位排查,通過“望、聞、問、切”等方式聽其言觀其色察其行,若有異常情況,嚴禁上崗作業(yè),真正做到人在崗、心在崗、在其位、負其責。對不安全行為人員開展“一對一”、“多對一”的談話教育,仔細分析行為隱患的危害性,研究制定安全生產(chǎn)措施,糾正行為、簽寫安全承諾。強化勞動紀律、嚴格考勤管理,要求領導干部嚴格執(zhí)行下井跟班帶班制度,黨員干部帶頭作表率,與職工同上同下,了解各作業(yè)點現(xiàn)場、出勤人員等情況,確保安全無疏漏,堅決做到隱患問題“零容忍”。(范鳳霞)