冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)治理夯實(shí)安全根基

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)治理夯實(shí)安全根基

進(jìn)入四季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)以邢礦集團(tuán)四季度工作會(huì)議暨安委會(huì)精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)對(duì)礦井安全生產(chǎn)尤其是薄弱環(huán)節(jié)的管理，通過巧打“時(shí)間差”、掃描“空白點(diǎn)”、升級(jí)“摸排關(guān)”，努力消除各類潛在隱患，進(jìn)一步夯實(shí)安全根基。

該公司嚴(yán)格對(duì)節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)間的安全管理，讓安全“時(shí)時(shí)”在線。針對(duì)節(jié)假日期間職工思想比較活躍、精力容易分散、安全意識(shí)淡薄等問題，通過思想動(dòng)員、安全教育、慰問等形式，督促全體干部職工時(shí)刻繃緊“安全弦”。進(jìn)一步嚴(yán)格交接班制度，采取工種對(duì)工種、崗位對(duì)崗位方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，杜絕交接班“走馬觀花”走形式。同時(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部井下現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，通過不定時(shí)間、不定路線夜查、突擊查等形式，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，確保薄弱時(shí)間節(jié)點(diǎn)安全生產(chǎn)。

該公司進(jìn)一步加大各類安全檢查的力度和密度，開展掃描式檢查，消除安全“空白點(diǎn)”。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理薄弱地點(diǎn)的管控，他們本著“把功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、問題處理在現(xiàn)場(chǎng)”的準(zhǔn)則，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并組織開展有針對(duì)性的安全大檢查，嚴(yán)查安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)情況，力求把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督檢查的作用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)邊遠(yuǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和特殊地點(diǎn)的監(jiān)督，努力做到薄弱地點(diǎn)安全監(jiān)管全方位、全過程覆蓋。據(jù)了解，四季度以來，該公司進(jìn)行各類安全檢查28次，查出安全隱患192條（處），并且已全部實(shí)現(xiàn)了整改銷號(hào)處理，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該公司嚴(yán)格對(duì)照“十種薄弱人物”的表現(xiàn)，排查薄弱人物，聽言、觀色、查行，確保人人都是安全人，崗崗都是安全崗。通過班前會(huì)對(duì)每名職工的精神、身體情況進(jìn)行摸底排查，嚴(yán)禁休息不好、狀態(tài)不好、行為異常、精神不振、班前飲酒的職工下井。重點(diǎn)抓好安全薄弱人物的幫教、安全聯(lián)保和互保、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程應(yīng)用、零星崗點(diǎn)工程制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)薄弱人物有效管控。通過談心、走訪等形式，強(qiáng)調(diào)崗前安全事項(xiàng)，規(guī)范安全行為習(xí)慣，穩(wěn)定職工情緒，引導(dǎo)職工安全上崗，安心工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。四季度以來，該公司已進(jìn)行安全談話、談心9人次，較好地發(fā)揮了安全幫教作用。同時(shí)，以班前安全宣誓，“3分鐘安全意識(shí)強(qiáng)化法”等活動(dòng)為抓手，使職工養(yǎng)成一舉一動(dòng)一規(guī)章的良好安全習(xí)慣。

（楊紅杰）