羅河鎮(zhèn)：強(qiáng)化入戶幫扶 抓實抓細(xì)工作

為重點關(guān)注貧困戶的“兩不愁三保障”等扶貧領(lǐng)域問題，全羅河鎮(zhèn)構(gòu)建無死角、全覆蓋的貧困戶結(jié)對幫扶工作機(jī)制，該機(jī)制在采集貧困戶信息、宣傳扶貧政策、政策落實、提高貧困戶滿意度方面發(fā)揮了重要作用。

一是明確目標(biāo)，壓實工作責(zé)任。對幫負(fù)責(zé)人責(zé)任進(jìn)行明確、量化，切實將幫扶責(zé)任壓實到人；對《幫扶手冊》等相關(guān)材料進(jìn)行規(guī)范，明確了扶貧專干每周至少走訪1次、幫扶責(zé)任人每月走訪不少于1次的要求，有效壓實了走訪幫扶責(zé)任，改進(jìn)了作風(fēng)，對上級扶貧解剖反饋問題，按問題性質(zhì)、嚴(yán)重程度，對幫扶責(zé)任人、扶貧專干、社區(qū)書記、村書記等進(jìn)行獎金扣罰、大會檢討、黨紀(jì)處分等處罰，用“嚴(yán)管嚴(yán)罰”倒逼責(zé)任落實、工作提升。

二是部門協(xié)作，強(qiáng)化培訓(xùn)督導(dǎo)。加強(qiáng)對幫包責(zé)任人的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含扶貧政策、扶貧考核制度、具體幫扶方式方法等，以召開扶貧專題培訓(xùn)會議形式，召集扶貧、民政、教育等部門聯(lián)合對全鎮(zhèn)幫扶責(zé)任人進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)；強(qiáng)化對幫包責(zé)任人的監(jiān)督與考核，落實幫扶進(jìn)度公開公示制度，通過微信工作群、公示欄、會議等途徑，加強(qiáng)對幫扶工作完成率的督促、考核，對扶貧幫扶工作完成不力的幫包人嚴(yán)肅追責(zé)，倒逼幫扶責(zé)任人增強(qiáng)幫扶工作的使命感和責(zé)任感。

三是注重引導(dǎo)，激勵工作干勁。實行貧困戶“積分量化”管理，由村書記、扶貧專干、幫扶責(zé)任人聯(lián)合對貧困戶勞動自立、精神文明、衛(wèi)生整潔等評分，進(jìn)行差異化獎勵，激發(fā)貧困戶脫貧主動性和內(nèi)生動力。為提高村干部參與扶貧工作的積極性與能力，將村級扶貧工作開展情況作為村干部年終考核的重點內(nèi)容，以“了解扶貧考核”、“服務(wù)建檔立卡貧困戶”為核心，培養(yǎng)村干部參與扶貧工作的能力，讓村干部既愿意干扶貧、又會干扶貧。