示范的魅力

示范的魅力---國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心科技創(chuàng)新側(cè)記

“一顆星”點亮“滿天星”。通過科技創(chuàng)新的示范魅力，國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心自2019年以來，先后組織實施科研項目16項，完成科研項目驗收3項；通過自治區(qū)及協(xié)會成果評價（鑒定）2項，其中1項成果的工藝及裝備達到國際領(lǐng)先水平；申報專利19項，其中申報發(fā)明專利7項；取得專利授權(quán)7項，其中發(fā)明專利2項；1項成果獲得國家能源集團科技進步獎；4項成果獲得中國設(shè)備管理創(chuàng)新成果獎。

一名優(yōu)秀的科技工作者能帶動一條線，影響一大片”。在科技創(chuàng)新方面，洗選中心從小處著手，大處著眼，用榜樣是的帶動與引領(lǐng)，通過開展“金點子獻計、破難題攻關(guān)、五小成果創(chuàng)新”等主題活動，在洗選中心形成了濃厚的科技創(chuàng)新氛圍。

一線是企業(yè)發(fā)展活力所在，是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效最好的舞臺，讓大家看到創(chuàng)新的魅力，感受到創(chuàng)新的力量，集體就會更有動力。為此，洗選中心開展小改進、小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造，繼續(xù)發(fā)揮職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果評選表彰品牌效應(yīng)，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，營造“人人創(chuàng)新、時時創(chuàng)新、處處創(chuàng)新”的新局面。發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室牽引作用，積極打造有利于勞模和員工創(chuàng)新創(chuàng)造的條件和環(huán)境，把創(chuàng)新工作室建設(shè)成為中心的智囊團、崗位的創(chuàng)新源、項目的攻關(guān)隊、人才的孵化器，不斷提升勞模創(chuàng)新工作室的質(zhì)量和水平。建立專業(yè)技術(shù)、技能人才庫，實施人才梯隊建設(shè)“長板凳”計劃，進一步擴大技術(shù)技能人才體量，打造一支結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)技能精湛的藍領(lǐng)團隊。打通員工職業(yè)發(fā)展通道，在操作人員技能等級評聘的基礎(chǔ)上，實行專業(yè)技術(shù)人員等級師評聘機制，搭建專業(yè)技術(shù)人員成長“立交橋”，解決其職業(yè)發(fā)展過“獨木橋”的問題。加大技術(shù)創(chuàng)新力度和先進工藝技術(shù)、智能裝備的引進應(yīng)用，提升科技安防能力，讓科技實力有效轉(zhuǎn)化為安全實力，為中心安全穩(wěn)定提供強有力的技術(shù)保障。積極應(yīng)用新一代信息技術(shù)、人工智能平臺，穩(wěn)步推進智能化洗煤廠建設(shè)，實現(xiàn)生產(chǎn)集控、視頻監(jiān)控、安全監(jiān)測監(jiān)控、故障預警和自動診斷分析，達到“有人巡視，無人操作”。

成功的企業(yè)不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點、勝在機遇期。2020年，洗選中心在解放思想前提下，把握新機遇、抓住新機遇、用好新機遇。機遇稍縱即逝，錯過一次機遇，就會失去一個時代；抓住一次機遇，就會贏得一次跨越。

創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。寧夏煤業(yè)洗選中心在管理創(chuàng)新過程中，強化了創(chuàng)新“考核+倒逼”智能化建設(shè)考核機制，在具體工作中，堅持由易到難、由自動到智能，逐步探索出了“自主創(chuàng)新、工控先行、精益運營、共享傳承”的智能化建設(shè)模式，為智能化洗煤廠建設(shè)提供了可借鑒、可復制的模式。如今，洗選中心通過數(shù)字化企業(yè)(智慧洗選)手機APP系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入、整合以及二次開發(fā)等多種技術(shù)手段，在手機上實現(xiàn)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合展示、流程統(tǒng)一管理等多種綜合管理，可實時、有效地查閱搜索全中心管理、生產(chǎn)、存放等各個環(huán)節(jié)的信息視頻和數(shù)據(jù)資料，實現(xiàn)了相關(guān)業(yè)務(wù)流程電子化申報、審批及各類數(shù)據(jù)信息報表的導出、多功能查詢。從而提升了管理效能。 今年以來，洗選中心先后有4篇論文獲得《首屆煤加工與潔凈化高層論壇暨2019年選煤學術(shù)研討會》獎勵。中心各勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室、小組2020年度各類職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目共計立項191項，截止目前已實施完成47%，其中已收購“金點子”58條、創(chuàng)新成果18項。

今年，面對經(jīng)營壓力，洗選中心積極主動，依托“把兩關(guān)、控中間、重拓展”的經(jīng)營管理模式在挖潛中收到實效。結(jié)合現(xiàn)場實際，積極開展智能改造，攻關(guān)研究篩板自動清堵、刮板斷鏈保護、溜槽蓄堵監(jiān)測、潰倉預測告警等解決現(xiàn)場安全隱患的裝置，提高生產(chǎn)系統(tǒng)安全系數(shù)和可靠性。洗選中心依托“云端大數(shù)據(jù)”，生產(chǎn)管理進入數(shù)據(jù)時代，從勘探數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)到運營數(shù)據(jù)實現(xiàn)貫通融合，積極推進智能化建設(shè)步伐，搭乘大數(shù)據(jù)、智能化的時代列車，為中心轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的活力。一線崗位員工自主創(chuàng)效，最大限度地釋放了“智慧紅利”，使得今年前十個月，該中心實現(xiàn)材料費投入大幅度降低，從而提升了經(jīng)營效率。

本網(wǎng)記者：于敏