趙莊煤業(yè)落好“關鍵子” 下活穩(wěn)控工作“一盤棋”

眼下，全省國資國企改革各項工作高效推進，為切實做好這一關鍵時期的綜治維穩(wěn)工作，晉能控股煤業(yè)集團趙莊煤業(yè)認真學貫晉能控股集團系列會議精神，按照“全面落實主體責任”要求，進一步強化綜治維穩(wěn)工作，落好“關鍵子”、下活“一盤棋”，切實做到干部職工思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減，為全省國資國企改革和礦井四季度安全生產(chǎn)營造良好穩(wěn)定環(huán)境。

“現(xiàn)在職工對企業(yè)重組改革有什么意見和建議嗎……？”近期，在趙莊煤業(yè)各區(qū)隊周三安全會上，綜合辦公室信訪組干事張瑞正對各基層單位是否存在不放心和情緒有波動人員進行細致摸排。

據(jù)了解，為進一步壓實全省國資國企改革期間信訪穩(wěn)定責任，趙莊煤業(yè)嚴格按照“三個堅決防止發(fā)生”的要求，積極構建集中管控、統(tǒng)一調(diào)度、全員聯(lián)動機制，通過制定下發(fā)“零上訪”單位創(chuàng)建方案和任務分解表，明確各責任單位工作任務和具體內(nèi)容，通過全面開展矛盾隱患排查摸底工作，定期上報矛盾糾紛排查化解登記表，做到職工思想動態(tài)及時掌握；對重點人員采取思想教育、政策攻心、親情感化、困難幫扶等手段，耐心細致地做好相關人員的思想教育工作。同時，各基層黨支部書記認真落實家訪制度，本著“及時掌握、及時下沉、及時化解”原則，持續(xù)開展矛盾糾紛排查化解工作，定期排查梳理、分析研判本單位矛盾糾紛問題，積極主動地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正做到“矛盾不上交”。

此外，趙莊煤業(yè)還將機關副隊級以上干部進行入隊包保，編入班組微信群，做到重大矛盾糾紛苗頭性、傾向性問題的及時預測預防，并通過建立健全包括監(jiān)測、研判、上報、處置在內(nèi)的輿情防控機制，切實扛起澄清謬誤、明辨是非的責任和使命，扎實做好晉能控股集團改革重組期間的信訪維穩(wěn)工作。

進入四季度，礦井全年任務目標進入決勝期，地面綜治維穩(wěn)工作壓力也隨之增大，針對這一實際情況，趙莊煤業(yè)在持續(xù)加強信訪維穩(wěn)工作的同時，各相關單位紛紛結合自身工作實際，聞令而動、盡銳出戰(zhàn)，努力為礦井四季度安全生產(chǎn)營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。通過組織地面機關單位成立綜治維穩(wěn)督導小分隊，每周至少開展一次綜治維穩(wěn)督導小分隊活動，重點圍繞消防安全、治安防范、疫情防控、民爆物品管理等八方面內(nèi)容進行突擊檢查，確保各類隱患及時、快速匯報、有效處置；持續(xù)發(fā)揮治保員、治安聯(lián)絡員作用，深入所有部室隊組進行拉網(wǎng)式矛盾糾紛排查，對不放心人和重點管控人員進行逐一走訪，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，掌握事態(tài)動向，對發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛及時溝通處理，最大限度減少基層矛盾糾紛對轄區(qū)和諧穩(wěn)定治安局面的影響；進一步完善礦區(qū)治安巡邏防控機制，持續(xù)組織開展“警燈閃爍”綜治行動，突出視頻偵控應用和街面巡邏警力的有機結合，切實提高職工群眾安全感，全力確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。