河南能源鶴煤公司三礦“四加強(qiáng)”促改革脫困

河南能源鶴煤公司三礦“四加強(qiáng)”促改革脫困

臨近年末，河南能源鶴煤公司三礦緊緊鎖定全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不放松，以加強(qiáng)安全形勢教育，強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)改革脫困 ， 筑牢全年安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)安全形勢教育。該礦根據(jù)年末安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，通過多種有效形式，利用早調(diào)度會、班前會、安委會、微信公眾號等形式，激發(fā)廣大干部職工決戰(zhàn)年末安全生產(chǎn)的熱情，通過開展交流思想、疏通情緒、調(diào)研職工思想動態(tài)的方式，進(jìn)一步掌握職工思想動態(tài)和情緒，有針對性地加以疏導(dǎo)。另外，該礦黨政班子成員深入到各基層區(qū)隊(duì)堅(jiān)持把抓好安全形勢任務(wù)教育作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的首要之舉，堅(jiān)持突出教育重點(diǎn)，擴(kuò)展教育內(nèi)容，把職工的注意力凝聚到實(shí)現(xiàn)年末各項(xiàng)工作目標(biāo)上來。

加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理。為確保全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，該礦進(jìn)一步加大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控力度，廣泛深入開展隱患排查和“三違”整治活動，重點(diǎn)突出沖擊地壓防治和隱患排查、整改，把“任務(wù)”落實(shí)到人，把“制度”落實(shí)到點(diǎn)，提高安全檢查的執(zhí)行力。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度的同時，加大安全管理制度法規(guī)執(zhí)行落實(shí)情況考核，堅(jiān)決杜絕一切違章違紀(jì)行為。

加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。該礦充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性的角度出發(fā)，在保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、促提升的基礎(chǔ)上，不斷提升安全管理水平。該礦采取“一面一策”和“一隊(duì)一策”的管理辦法，明確安全生產(chǎn)獎懲制度；同時，該礦通過開展黨員示范崗、“六型班組”評選、“優(yōu)秀員工”的選樹、表彰，讓干部職工學(xué)有榜樣，不斷提升安全生產(chǎn)意識。

加強(qiáng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。該礦緊緊圍繞安全重點(diǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)4202工作面拆除和4101智能化工作面安全生產(chǎn)，進(jìn)一步抓好4101智能化工作面的頂板管理及人的行為規(guī)范。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作，突出加強(qiáng)干部作風(fēng)督查與整頓工作，嚴(yán)格請銷假制度。該礦組織黨委工作部、紀(jì)檢科、人力資源科等相關(guān)部門不定時在井上開展干部作風(fēng)督查，并以通報(bào)的形式警醒干部認(rèn)真履職盡責(zé)，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班的考核，建立健全了執(zhí)行、督查、考核、通報(bào)的監(jiān)督體系，有效促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，保障了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)了干部職工的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性，為全年安全生產(chǎn)工作完美收官奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

鶴煤三礦 楊建美