川南建工: 多重關(guān)口規(guī)范合同管理

川南建工: 多重關(guān)口規(guī)范合同管理

“我們?cè)诤贤?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理過(guò)程中，建立起“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，分類運(yùn)行，責(zé)任到人，全面監(jiān)督”的合同管理體制，明確了各類合同的管理權(quán)屬與工作職責(zé)，建立合同審簽制度，設(shè)立多重審查關(guān)口，層層把關(guān)，確保了合同合法性和有效性?！贝辖üは嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹說(shuō)。

隨著市場(chǎng)化步伐的加快也深入，川南建工在項(xiàng)目承接、工程管理過(guò)程中，進(jìn)一步強(qiáng)化了合同規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。有效防范合同風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)嚴(yán)把“四關(guān)”規(guī)范合同管理，從而有效規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，提高了管理效能。

這個(gè)公司首先嚴(yán)把合同“審批關(guān)”。合同正式簽訂前，按公司合同管理規(guī)定，將擬定的合同初稿從線上提交相關(guān)部門、法律顧問(wèn)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)嚴(yán)格審核，審核必須堅(jiān)持合法性、嚴(yán)密性和可行性原則；嚴(yán)把合同“簽訂關(guān)”。 嚴(yán)格按照合同訂立程序，履行合同的簽字蓋章手續(xù)。簽訂所有合同之前，經(jīng)辦部門認(rèn)真了解合同的主體資格、資信情況和履約能力。以維護(hù)公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，杜絕假公濟(jì)私、謀取私利等違法行為的發(fā)生；嚴(yán)把合同“管理關(guān)”。加強(qiáng)合同的管理，確定合同編號(hào)，按照合同類別建立合同管理臺(tái)帳，合同原件、律師簽署意見(jiàn)、審批流程以及臺(tái)帳都要?dú)w入檔案，由綜合辦公室按規(guī)范要求，設(shè)置專柜存檔；嚴(yán)把合同“履約關(guān)”。加強(qiáng)合同履約過(guò)程監(jiān)督檢查管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題依法及時(shí)采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)合同的變更、解除管理，合同在實(shí)際履行過(guò)程中需要變更、解除時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，按《合同法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定妥善處理。

本網(wǎng)記者：彭國(guó)芬