以青春的名義擔(dān)起安全的重任

以青春的名義擔(dān)起安全的重任

——設(shè)備安裝分公司生產(chǎn)一班創(chuàng)建“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”側(cè)記

在企業(yè)發(fā)展的征程中，總有一些青春的身影閃耀著光芒，他們朝氣蓬勃、敢于拼搏、勇立潮頭，是行業(yè)的急先鋒。設(shè)備安裝分公司就有這樣一群年輕人，他們立足平朔、進(jìn)軍晉北、遠(yuǎn)赴蒙陜，以青春的名義擔(dān)起安全的重任，創(chuàng)造了優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績與廣闊的市場(chǎng)空間。

近日，共青團(tuán)中央下發(fā)《關(guān)于認(rèn)定2019年度全國青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建成果的通知》，設(shè)備安裝分公司設(shè)備安裝一隊(duì)生產(chǎn)一班榜上有名，是中煤集團(tuán)唯一獲此國家級(jí)殊榮的基層班組。

技能培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)

生產(chǎn)一班始終把打造一支素質(zhì)過硬，技能全面的員工隊(duì)伍做為一項(xiàng)長期任務(wù)，堅(jiān)持不懈抓實(shí)抓好技能培訓(xùn)，有效提升了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。班組每年都要制定《年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》，堅(jiān)持“缺什么,補(bǔ)什么”，“哪里薄弱,就強(qiáng)化哪里”的原則，各項(xiàng)培訓(xùn)緊貼生產(chǎn)實(shí)際，突出重點(diǎn)，形成了全員參與，上下互動(dòng)的良好培訓(xùn)氛圍。堅(jiān)持理論培訓(xùn)與技能提升相結(jié)合，師徒結(jié)對(duì)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)同步，思想教育與作風(fēng)建設(shè)并舉，使全體員工的思想觀念與安全意識(shí)同步深化，文化修養(yǎng)與操作技能同步強(qiáng)化，工作作風(fēng)與業(yè)務(wù)能力同步提升。全班員工不但學(xué)有所獲，還能夠積極將所學(xué)所獲應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中，成為支架、泵站、電氣焊等一專多能的應(yīng)用型、復(fù)合型員工。

安全生產(chǎn)無事故

生產(chǎn)一班嚴(yán)格執(zhí)行“崗位精細(xì)化”管理，從生產(chǎn)任務(wù)的分解落實(shí)，到設(shè)備安裝過程的組織，以及工程質(zhì)量的控制，確定可行、可信、可靠的方案，對(duì)各種可能產(chǎn)生影響工期的因素提前預(yù)見，制定出處理預(yù)案。自班組成立以來，累計(jì)安裝綜采工作面12270米、支架5940臺(tái)、前后部運(yùn)輸機(jī)13490節(jié)、鋪設(shè)電纜348千米，未發(fā)生一起人身傷害事故；在生產(chǎn)過程中，多次經(jīng)歷坡度大、運(yùn)距長、頂板破碎等井下復(fù)雜環(huán)境，創(chuàng)造了連續(xù)11年安全生產(chǎn)無事故的記錄，成為馳騁煤海的“鋼鐵”班組。

創(chuàng)新創(chuàng)效增動(dòng)能

生產(chǎn)一班以低成本先進(jìn)實(shí)用技術(shù)攻關(guān)為重點(diǎn)，把問題點(diǎn)作為改進(jìn)點(diǎn)，把改進(jìn)點(diǎn)作為創(chuàng)新點(diǎn)，員工先后參與自主發(fā)明并實(shí)踐應(yīng)用了《遠(yuǎn)程供液管運(yùn)輸方法研究》、《安裝支架拉后留油缸保護(hù)裝置》、《切眼支護(hù)改進(jìn)》等20余項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，在提高安全系數(shù)，改善勞動(dòng)條件、促進(jìn)管理提升以及節(jié)能降耗等多方面，收到了顯著效果。同時(shí)，以降本增效、修舊利廢為著力點(diǎn)，按照技術(shù)上可行、運(yùn)行中安全、經(jīng)濟(jì)上合理、質(zhì)量上可靠的原則，最大限度的減少新材料、新配件投入，對(duì)上井的舊配件、變形工字鋼、銹蝕螺栓、舊鋼絲繩以及工器具等進(jìn)行自行修復(fù)，復(fù)用率達(dá)80%以上。

和諧班組譜華章

安裝一班現(xiàn)有青工8名，是一支平均年齡只有35歲的年輕人組成的青年集體。小事講風(fēng)格，大事講原則，不搞個(gè)人說了算的“家長制”、“一言堂”，平時(shí)大事班組集體研究，小事相互通氣，對(duì)工作中產(chǎn)生的意見、矛盾不回避，采取當(dāng)面鑼、對(duì)面鼓的辦法交換意見，溝通思想。在班組內(nèi)部每周會(huì)開展一次班組談心活動(dòng)，了解員工在生活、家庭、工作等方面存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行解決。通過交心，班組成員之間相互信任、相互支持、相互配合，成為工作上的搭檔、生活上的益友，共同克服生產(chǎn)中所遇到的各種困難，使班組工作中既有嚴(yán)格的制度化管理，又有人性化的濃濃情誼。在做好親情感化的同時(shí)，班組內(nèi)部堅(jiān)持做到公平公正，民主公開，對(duì)每天工分及獎(jiǎng)懲情況，及時(shí)向員工公開，對(duì)于勞模、先進(jìn)工作者、療養(yǎng)指標(biāo)等方面的評(píng)選，都充分征求班組成員的意見，經(jīng)民主選舉產(chǎn)生，從而增強(qiáng)了班組的和諧團(tuán)結(jié)。

青春多磨礪，花開自燦然。設(shè)備安裝分公司設(shè)備安裝一隊(duì)生產(chǎn)一班將珍惜榮譽(yù)、不斷進(jìn)取，秉承“安出品質(zhì)，裝出信譽(yù)”的服務(wù)質(zhì)量理念，進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)集體智慧和青春力量。