柳班長，好樣的！ ——記河南能源鶴煤六礦六三隊班長柳旭剛工作掠影

作為掘進先鋒，不管現(xiàn)場條件好壞，在他的帶領(lǐng)下總能出色的完成當班交給工作任務(wù)；作為一班之長，無論掘進頭遇到啥險情，他帶領(lǐng)的小班沒有出現(xiàn)過大的安全事故。關(guān)鍵時刻站得出，困難面前不認慫，狠抓安全不含糊，他就是河南能源鶴煤六礦六三隊掘進班班長柳旭剛。

鐵面無私抓安全

“這活干的，正打眼呢，咋就停風(fēng)了，我去聯(lián)系下看怎么回事……”

“別去了，我把風(fēng)關(guān)了，你咋干的，我剛出去趟，你不先打頂部錨桿就打周邊眼，這事絕對不行，并按規(guī)定對你進行處罰！”

9月26日，在3002掘進迎頭打眼工吳長友一邊嘴里嘟嚷著一邊往外走，正好碰到班長柳旭剛進來。這只是柳旭剛狠抓安全管理的一個縮影。

日常工作中，班長柳旭剛深知安全工作的重要性，每天在施工現(xiàn)場第一個見到的總是他的身影。了解上一班的安全生產(chǎn)情況；進行安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅持在第一時間內(nèi)處理整改；當班結(jié)束后，他總是最后一個離開現(xiàn)場……日復(fù)一日，年復(fù)一年的把好安全關(guān)一年來。在他的帶領(lǐng)下，掘進班組“三違”人員大大減少，他個人和所帶班組沒有發(fā)生過一起瓦斯、頂板、運輸?shù)劝踩?a href=http://m.cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故，將集團公司安全“零”理念詮釋到了極致。

愛崗敬業(yè)作表率

“柳班長，隊里沒安排，我們是來拉皮帶的，歇會上井吧！”

“好兄弟，2125工作面馬上投產(chǎn)，我們隊在泵房里臥底，主要是關(guān)系到工作面風(fēng)量問題，我們多干一點提前結(jié)束，工作面風(fēng)量就少影響，安全生產(chǎn)才有保障……”10月5日，當六三隊零點班人員干完當班的任務(wù)準備升井時，被班長柳旭剛重新叫了回來。

原來，為保障2125工作面盡快投產(chǎn)，礦安排六三隊零點班人員全部到2125下順槽進行拉皮帶，班長柳旭剛接到任務(wù)后，帶領(lǐng)隊員積極投入拉皮帶，拉完皮帶，柳旭剛看時間還早，就號召大家到泵房里進行臥底出矸。當班在三水平泵房又臥底出矸3車，拔了4根舊U型棚腿，受到隊里的一致好評。

“關(guān)鍵時刻，我們就是要發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的奉獻精神。改革脫困的關(guān)鍵時期，咱身為其中的一員，也該為礦上做出些貢獻！”柳旭剛堅定地說。

困難面前站得出

“關(guān)鍵時刻站得出，困難時刻頂?shù)蒙?！”任何時候，柳旭剛是這樣說的，也是這樣做的。

11月16日，六三隊臨時接到從北十人車場開始往里進行巷道沿線噴漿、噴白、刷漆達標工作的任務(wù)。但該隊當時正在2123回風(fēng)巷進行突擊臥底，兩頭兒哪兒都耽誤不得！時間緊、任務(wù)重！礦安排輔助其他單位每班4個人由六三隊考核管理，六三隊抽調(diào)出噴漿手進行此項標準化達標工作。

由于目前公司強力推廣使用井下噴射混凝土預(yù)拌料，由于摻好的水泥、沙子、石粉混合在一起，在運輸?shù)倪^程中經(jīng)過礦車顛簸，混合料在礦車內(nèi)很緊實、不松動，再加上輔助單位員工平時不噴漿摻料，缺乏工作經(jīng)驗與鍛煉，所以在卸料時很是吃力費勁，而且又不是一個單位的班組人員，沒有默契可言，上料慢又會直接影響噴漿效率，讓大家順利完成任務(wù)存在著很大的難度。

這時柳旭剛主動請纓，積極出謀劃策、想辦法，剛開始要求一人上料兩礦車，不墨跡、干完下班，但是由于個人體力問題，再加上積極性不高，上料不均勻，七八車料有時還噴不到5米，回彈料大，班長柳旭剛看在眼里，急在心里，為解決這一問題，他和隊領(lǐng)導(dǎo)商量，每班噴漿不低于8米，不再考核車數(shù)，那怕噴3車料，只要能噴漿完成8米就行，這個建議得到隊領(lǐng)導(dǎo)們認可，這樣一來，大家工作勁頭積極性提上來了，大伙干勁十足，提前出色圓滿的完成了此項礦井達標工作。