用“三種精神”引領(lǐng)技能提升
用“三種精神”引領(lǐng)技能提升---國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心人才培養(yǎng)小記
本網(wǎng)記者：于敏 ?通訊員：余海龍 陸彥如
“大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，大力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重技能、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，積極推動(dòng)更多高技能人才成長(zhǎng)成才。組宣科加大對(duì)技能競(jìng)賽活動(dòng)和技能人才的宣傳力度，講好勞動(dòng)故事、講好工匠故事。這是國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱長(zhǎng)勇在12月3日召開(kāi)2020年職業(yè)技能競(jìng)賽表彰會(huì)上講話(huà)。
洗選中心重視人才培養(yǎng)，強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)，通過(guò)各種渠道，持續(xù)提升員工職業(yè)技能水平，在中心形成了大力弘揚(yáng)尊重勞動(dòng)、尊重工匠、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。通過(guò)創(chuàng)新氛圍的形成，讓職工既有面子又有票子，
在這表彰會(huì)上，中心領(lǐng)導(dǎo)分別為寧夏青年職業(yè)技能競(jìng)賽維修電工三等獎(jiǎng)獲得者董文龍、黃鑫和榮獲“中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)第七批煤炭行業(yè)技能大師工作室稱(chēng)號(hào)的“王磊技能大師工作室”團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和1萬(wàn)元重獎(jiǎng)，為榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“十佳選煤廠(chǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的雙馬洗煤廠(chǎng)發(fā)放了5萬(wàn)元的集體獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)中心第二屆職業(yè)技能競(jìng)賽決賽第一名的6名員工分別給予3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
洗選中心黨委書(shū)記、主任朱長(zhǎng)勇指出，中心成立近兩年取得的成績(jī)都離不開(kāi)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的共同努力， 今天開(kāi)展崗位練兵和職業(yè)技能競(jìng)賽，表彰優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，就是為了調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、比技能、鉆技術(shù)的積極性，提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)，適應(yīng)中心高質(zhì)量發(fā)展需要。朱主任結(jié)合管理學(xué)責(zé)任稀釋定律知識(shí)，要求廣大黨員干部要靠前站位，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)牢牢扛在肩上，堅(jiān)決杜絕等、靠、要思想，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)好中心“責(zé)任、智慧、創(chuàng)新、共享”的責(zé)任文化理念。為了讓職工有更加展示自己能力的平臺(tái)，這個(gè)中心先后組織多次職工技能大賽，通過(guò)大賽，選撥優(yōu)秀職工，讓優(yōu)秀人才在合適的崗位上發(fā)揚(yáng)光大。通過(guò)技能大賽的開(kāi)展，營(yíng)造評(píng)、比、趕、學(xué)、超的競(jìng)賽氛圍，今年以來(lái)，通過(guò)大賽項(xiàng)目的推進(jìn)，將職工技能素質(zhì)提升與技能培訓(xùn)緊密結(jié)合，在培訓(xùn)機(jī)制的設(shè)立上，在崗職工主要以基層職工之家和職工活動(dòng)室為基地，立足于提高崗位技能水平的培訓(xùn)；同時(shí)支持鼓勵(lì)各洗煤廠(chǎng)、車(chē)間建立班組實(shí)訓(xùn)小課堂、微基地，班組自主組織員工針對(duì)性開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)；依托公司教育培訓(xùn)中心在線(xiàn)教育平臺(tái)，發(fā)揮內(nèi)外部師資力量，開(kāi)發(fā)精品課程，推進(jìn)技能人才培養(yǎng)常態(tài)化、終身化。引導(dǎo)員工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，征集員工技能培訓(xùn)需求，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，明確培訓(xùn)方向，補(bǔ)齊培訓(xùn)短板，讓培訓(xùn)內(nèi)容、要求、形式更適合員工職業(yè)發(fā)展需求，做到學(xué)有所得，練以致用。完善高技能人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，著力培養(yǎng)技能、技術(shù)兼?zhèn)涞摹耙粚?zhuān)多能”復(fù)合型人才隊(duì)伍，培育一批重點(diǎn)崗位工種、重要技術(shù)領(lǐng)域的技能、科技領(lǐng)軍人才和“洗選工匠”“寧煤工匠”，加快打造人才高地，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才、技術(shù)保障。
用“三種精神“引領(lǐng)技能提升，是洗選中心一直堅(jiān)持的企業(yè)創(chuàng)新方略。針對(duì)今后高素質(zhì)技能人才培養(yǎng)工作，董事長(zhǎng)朱長(zhǎng)勇提出三點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)提高員工職業(yè)技能的重要意義，堅(jiān)持以工匠精神引領(lǐng)高技能人才培養(yǎng)，把高技能人才隊(duì)伍建設(shè)作為關(guān)系中心未來(lái)發(fā)展的大事來(lái)抓，積極搭建員工成長(zhǎng)成才、成就夢(mèng)想的舞臺(tái)，健全激勵(lì)政策、合理匹配崗位，采取切實(shí)有效的措施，將高技能人才的培養(yǎng)和使用提高到一個(gè)新水平；二是三是不斷提高員工職業(yè)技能培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，經(jīng)常性開(kāi)展員工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，以開(kāi)展崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽為手段，做到以賽促學(xué)、以賽促教、學(xué)以致用，真正讓員工在培訓(xùn)中提高技能，在競(jìng)賽中增長(zhǎng)才干，從而帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、效益穩(wěn)步提升、發(fā)展穩(wěn)步向前，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
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