蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷在基層黨建工作中的研究與應(yīng)用科技項(xiàng)目順利通過礦業(yè)公司驗(yàn)收

12月4日，礦業(yè)公黨群工作部、組織部、生產(chǎn)部等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的科技項(xiàng)目鑒定小組，對(duì)煤礦運(yùn)營(yíng)公司“心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷在基層黨建工作中的研究與應(yīng)用科技項(xiàng)目”進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。

會(huì)上，該公司以PPT投影圖文并茂的形式就該科研項(xiàng)目的研究背景、立項(xiàng)意義、應(yīng)用成效、效益分析以及推廣應(yīng)用的可行性等具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了匯報(bào)說明。結(jié)合PPT科研成果展示圖、社會(huì)效益分析等相關(guān)資料，評(píng)審組成員依次對(duì)該科研項(xiàng)目的應(yīng)用實(shí)效等進(jìn)行了專業(yè)性評(píng)審，并提出了寶貴意見及建議。

據(jù)悉，職工心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷是煤礦運(yùn)營(yíng)公司穩(wěn)定“走出去”職工的有力舉措，重點(diǎn)關(guān)注公司存在心理亞健康狀態(tài)的職工，領(lǐng)導(dǎo)干部從管理職工由制度“硬”管理的方式向人性化、親情化“軟”管理方式轉(zhuǎn)變，思想上變堵為疏，創(chuàng)新推行黨建+職工心理疏導(dǎo)管理機(jī)制。也是“三違”幫教與心理疏導(dǎo)相融合的實(shí)踐成果，通過專人定期開展此項(xiàng)工作，旨在緩解職工工作壓力、消除不良情緒，教育引導(dǎo)全體職工樹立快樂工作、健康生活理念，成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“潤(rùn)滑劑”。

最后，評(píng)審組一致同意該公司心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷在基層黨建工作中的研究與應(yīng)用科技項(xiàng)目”一致表示通過，并頒發(fā)證書。