蒲白建莊礦業(yè)：如何踐行“一切為安全讓路”

“‘小王，我今天真是幸運(yùn)呀，今天在皮帶上方搭著梯子干活，剛干完活，下了梯子準(zhǔn)備收拾東西，突然皮帶開啟了，辛虧我下了梯子，要不然就被皮帶拉走了’小李說，小王回復(fù)說:你確實(shí)幸運(yùn)……”聽到他們的對話，我當(dāng)時(shí)心里喜中帶悲，喜的是小李他很幸運(yùn)逃過一劫，悲的是他安全意識太淡薄，在皮帶上方干活之前為什么不事先按下皮帶閉鎖。想到這一系列的事，也使我不由得想起公司領(lǐng)導(dǎo)每次在會上強(qiáng)調(diào)的“一切生產(chǎn)為安全讓路，”這不簡簡單單就是一句口號，而是我們每個(gè)人在生活中、工作中都必須遵守的準(zhǔn)則！

應(yīng)該說，安全生產(chǎn)我們時(shí)時(shí)刻刻在抓，安全口號我們天天在喊，管理嚴(yán)上加嚴(yán)，制度健全再健全，措施多之又多，獎罰重上加重；為何安全事故卻依然杜之不絕、悲劇時(shí)有發(fā)生呢？為什么“三違”現(xiàn)象一而再、再而三的出現(xiàn)？其實(shí)原因可能是事故沒有發(fā)生在他們身上，他們總認(rèn)為事故離自己很遙遠(yuǎn)，不會發(fā)生在自己身上；也有可能是他們的叛逆心理在做鬼，認(rèn)為管理太嚴(yán)格，不愿意接受約束。殊不知，生命脆弱，事故無情，意想不到的天災(zāi)人禍總是在不經(jīng)意中突然造訪，讓幸福的生活戛然而止。

對于我們煤礦來說，安全工作是重中之重，它是每周例會上，領(lǐng)導(dǎo)們必談的話題，上級領(lǐng)導(dǎo)多次到公司檢查，關(guān)心著公司的生產(chǎn)安全，公司領(lǐng)導(dǎo)也定期組織安全會議，周一周四的安全檢查，所做的這一切都是為了安全。

沒有下過井的同志可能無法體會井下的危險(xiǎn)，而下過井的同志都應(yīng)該了解井下的環(huán)境，四周全是堅(jiān)硬、沒有縫隙的黑暗煤壁，井下作業(yè)人員把這種工作環(huán)境形象地比喻為“四塊石頭夾著一塊肉”，這也形象的揭示出了那黑暗中不懷好意的危險(xiǎn)橫生。

如何正確處理和解決安全與生產(chǎn)之間的矛盾，把安全工作真正落在了實(shí)處，在我們井下就有這樣一支隊(duì)伍履行的很好，晚上1點(diǎn)多，皮帶控制系統(tǒng)KTC突然出現(xiàn)各類保護(hù)不在線，皮帶開不起來，當(dāng)時(shí)，解決的辦法有兩個(gè)：一是將皮帶沿線保護(hù)全部甩掉，恢復(fù)皮帶運(yùn)行，暫時(shí)不會影響生產(chǎn)；二是停止作業(yè)，采取措施排除隱患，確保安全。面對兩種辦法，他們毅然選擇了后者。他們仔細(xì)的排查皮帶沿線，硬是排查一個(gè)多小時(shí)，直到將故障處理完，才恢復(fù)了生產(chǎn)。這個(gè)班損失了半刀煤，我們可以試想一下，如果他們當(dāng)時(shí)將皮帶沿線保護(hù)甩掉，在皮帶沿線干活的人，遇到緊急情況無法將皮帶停下來，那后果就不堪設(shè)想，損失的遠(yuǎn)不止這半刀煤。類似于這樣的例子在我們的生產(chǎn)過程中是數(shù)不勝數(shù)，面對安全與生產(chǎn)之間的矛盾我們首先要考慮的是安全，只有保證了安全，生產(chǎn)才能順利進(jìn)行，否則生產(chǎn)的再多也是白搭。

在此我想借用魯迅的一句話對沒有安全意識的朋友說：幸福永遠(yuǎn)存在于人類不安的追求中而不存在于和諧與穩(wěn)定中。想要做好安全工作，只有居安思危，未雨綢繆才是最好的方法。安全工作沒有空架子，不能走過場，為了每位職工共同的希冀—“高高興興上班、平平安安回家”，那就讓我們拿出實(shí)實(shí)在在的行動，拒絕“三違”，尊重生命，用我們的耐心、細(xì)心和誠心，向著建莊的光輝前景邁進(jìn)。（王志榮）