冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司正規(guī)循環(huán)穩(wěn)安全生產(chǎn)

四季度以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，優(yōu)組織、強(qiáng)維護(hù)、鼔斗志，強(qiáng)力推動(dòng)安全生產(chǎn)達(dá)到正規(guī)循環(huán)，為打贏“百日攻堅(jiān)”夯實(shí)基礎(chǔ)。

該公司加強(qiáng)班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)，不斷提升班隊(duì)長(zhǎng)能力，充分發(fā)揮班長(zhǎng)在班組中組織協(xié)調(diào)、示范帶頭作用，按照班組成員自身能力的大小，安排合適的崗位，最大限度發(fā)揮每一個(gè)班組成員的工作效能，合理安排工作程序，提高工時(shí)利用。成立運(yùn)料班，將每天所需生產(chǎn)材料運(yùn)送到工作面，減少運(yùn)料、倒料對(duì)生產(chǎn)班組人員的占用，集中“火力”搞好安全生產(chǎn)。

該公司建立設(shè)備維修臺(tái)賬，安排專人每日對(duì)照臺(tái)賬記載問(wèn)題進(jìn)行維修，確保設(shè)備“開(kāi)機(jī)率”；制定后路皮帶、溜子司機(jī)考核辦法，明確崗位職責(zé)，保持清潔無(wú)積煤，減少機(jī)電設(shè)備故障率。采煤區(qū)安排專人對(duì)支架、溜子進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，確保生產(chǎn)班組正常推進(jìn)。掘進(jìn)區(qū)成立機(jī)電班，定時(shí)、定人對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，班組24小時(shí)待命，確保設(shè)備出現(xiàn)故障后，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。

該公司開(kāi)展了內(nèi)容豐富的宣教活動(dòng)，通過(guò)“決戰(zhàn)決勝四季度、全力沖刺保目標(biāo)”宣講活動(dòng)，讓職工知形勢(shì)、明任務(wù)；通過(guò)“學(xué)全會(huì)學(xué)勞模、聚力實(shí)干再創(chuàng)佳績(jī)”宣講活動(dòng)，激發(fā)職工愛(ài)企、愛(ài)崗、崗位建功熱情，鼓舞職工斗志。開(kāi)展了形式多樣的慰問(wèn)活動(dòng)，通過(guò)“保安全、促生產(chǎn)、鼓干勁慰問(wèn)演出”“井口送溫暖”“一線送溫暖”等活動(dòng)，進(jìn)一步鼓舞職工士氣，激勵(lì)干勁。開(kāi)展趣味活動(dòng)，讓職工勞逸結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展乒乓球、臺(tái)球、象棋等趣味活動(dòng)和向職工發(fā)放香皂、礦泉水等獎(jiǎng)品，豐富了職工生活，調(diào)動(dòng)了職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

（胡文灝）