檸條塔礦業(yè)公司：精耕細作“強安全、保供應、穩(wěn)煤價”

檸條塔礦業(yè)公司：精耕細作“強安全、保供應、穩(wěn)煤價”

近日來，檸條塔礦業(yè)公司迅速貫徹落實集團公司“強安全、保供應、穩(wěn)煤價”專題會議精神，在嚴格疫情防控、保障安全生產(chǎn)的前提下，全力做好雙節(jié)期間“迎峰度冬”煤炭供應。

多措并舉筑牢安全堤壩

檸條塔礦業(yè)公司以安全生產(chǎn)精細化管理為抓手，以“三年專項攻堅”“安全隱患大排查”等各類專題活動為契機，嚴格執(zhí)行24小時礦領(lǐng)導跟班值班制度，不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，從人、機、物、法、環(huán)等各個方面入手，嚴查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為；重點圍繞礦井“一通三防”、頂板安全、設(shè)備檢修、機電運輸系統(tǒng)安全巡查等工作，查隱患、堵漏洞、嚴整改，從源頭、薄弱環(huán)節(jié)處著手，強化現(xiàn)場管理和過程控制，嚴格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。同時，針對年末歲尾安全管理特點，認真制定實施礦井檢修的各項安全技術(shù)措施，切實做到“一工程一措施、一變化一措施”，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)，奠定堅實的根基。

錯峰檢修確保生產(chǎn)接續(xù)

“報告調(diào)度室，S12001智能化工作面一切正常，本班生產(chǎn)8刀煤……”

檸條塔礦業(yè)公司常抓創(chuàng)新不松勁，持續(xù)加強作業(yè)流程的優(yōu)化和生產(chǎn)工藝的改進。在注重雙創(chuàng)機制頂層設(shè)計的同時，不斷加快科研成果及先進設(shè)備在生產(chǎn)現(xiàn)場的實際推廣應用。積極組織“聚焦主業(yè)、提質(zhì)增效”勞動競賽活動，在合理安排生產(chǎn)接續(xù)，科學制定生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上，將目標任務分解落實到每一個區(qū)隊、班組、個人，做到人人有任務、有落實、有檢查、有考核。雙節(jié)期間，合理安排職工輪休，錯峰檢修確保生產(chǎn)接續(xù)正常運轉(zhuǎn)。同時，嚴格落實激勵政策，積極調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

云端服務激活銷售一盤棋

“現(xiàn)在每天煤炭發(fā)運量基本穩(wěn)定在6萬噸左右，為了有效應對疫情，我們要求拉煤車司機與工作人員零接觸?！泵禾夸N售中心經(jīng)理樊甲說。

檸條塔礦業(yè)公司依托“互聯(lián)網(wǎng)+智慧營銷”模式，不斷拓寬銷售渠道。通過煤炭銷售微信公眾平臺，實現(xiàn)線上服務，及時發(fā)布煤炭產(chǎn)品目錄、煤質(zhì)指標、售價等，進一步挖掘潛在客戶。為客戶發(fā)放宣傳冊和為來礦拉運的司機免費發(fā)放印有銷售二維碼的反光背心，積極搭建與客戶間的橋梁。針對當前極寒天氣，科學調(diào)整防凍粉的配置比例，確保每列車皮到港口能夠順利卸車，杜絕凍煤事件發(fā)生。同時，認真實施“三步閉環(huán)式”煤質(zhì)管理方法，使煤炭發(fā)熱量始終穩(wěn)定在5800大卡/千克以上。

（徐峰、任治雄）