精煤公司第二洗煤車間多舉措做好年末檢修工作

為確保年末檢修工作按期完成，促進(jìn)車間優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行，精煤公司第二洗煤車間根據(jù)生產(chǎn)運行狀況，提前謀劃，精心組織，統(tǒng)籌安排，采取多舉措確保年末檢修任務(wù)有序推進(jìn)。

加強教育引導(dǎo)，確保人員思想認(rèn)識到位。結(jié)合當(dāng)前形勢，把安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定作為重點，利用支委會、班前會、檢修動員協(xié)調(diào)會等多種形式加強形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工樹立信心，明確責(zé)職，克服畏難思想，在本職崗位上認(rèn)真按章操作，要求現(xiàn)場檢修作業(yè)黨員同志要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在現(xiàn)檢修作業(yè)過程中勇于擔(dān)當(dāng)，以自己實際行動帶動身邊職工全面融入年末檢修生產(chǎn)中。

積極準(zhǔn)備材料配件，保障檢修所需物資到位。各班組根據(jù)年末檢修計劃，在保證生產(chǎn)正常運行的情況下，提前準(zhǔn)備工具材料、制作管件、搭建檢修平臺等；班組之間加強溝通、協(xié)調(diào)和配合，設(shè)置起重設(shè)施，集中人員把工具配件提前運送到位，全力以赴保證檢修各項工作有序順利推進(jìn)。

加強現(xiàn)場安全管控，筑牢安全生產(chǎn)屏障。針對檢修作業(yè)點多線長，參與人員多，作業(yè)強度大，車間詳細(xì)制定了各類檢修項目的安全技術(shù)措施,要求檢修人員做到人人貫徹學(xué)習(xí),簽字落實，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程措施；要求每項檢修任務(wù)必須認(rèn)真開展“KTY”活動，“KTY”卡片隨身攜帶備查；車間班子成員嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班制度，盯在現(xiàn)場，加強巡查，隨時協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場遇到的問題，確保檢修作業(yè)安全有序。

細(xì)化施工措施，確保檢修質(zhì)量。車間根據(jù)年末檢修計劃，制定了每項作業(yè)任務(wù)進(jìn)度表，要求各班組每天下午四點半前上報當(dāng)天工作完成情況，確保檢修項目有針對性和重點性，做到有的放矢。加強現(xiàn)場檢修質(zhì)量管理，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，為明年安全平穩(wěn)生產(chǎn)運行做好充分的準(zhǔn)備工作。