搏擊嚴寒 盡銳出戰(zhàn)
冬日的內(nèi)蒙古呼倫貝爾大地,外面雖然天寒地凍、呵氣成冰,但是,國家能源集團神寶能源大雁公司卻煥發(fā)著勃勃生機:從沸騰的煤炭開采第一線到千米巷道再到車輪滾滾的鐵路運輸線上,從分秒必爭的快速裝車現(xiàn)場到緊張的車輛維修間,信心堅定、豪情滿懷的大雁人正在以時不待我、只爭朝夕的果敢,投身到大干四季度熱潮中。
茫茫雪原,北風呼嘯。這場接近零下40攝氏度的極寒“大考”還是來了。這是一場硬仗,保供暖、保安全、保民生刻不容緩。
伴隨著大雁公司與神寶能源管理整合的浪潮,大雁公司的誕生肩負起了集團公司在北疆的光榮使命,上下同心,嚴陣以待,以勇立潮頭的信心和敢為人先的干勁揚帆起航,踏上了新的發(fā)展征程。
隆冬時節(jié),大雁公司掀起了新一輪生產(chǎn)熱潮,搶任務(wù)、趕進度,抓緊每一天、干好每一小時、用足每一刻,他們用行動刷新著速度與激情。
進入四季度,持續(xù)低溫致使煤炭開采困難、煤層堅硬、采運設(shè)備易損壞、煤層凍頂易出現(xiàn)大塊煤……面對重重困難和考驗,大雁公司全員連續(xù)作戰(zhàn),奮勇投身于這場“硬仗”。
雁南礦科學調(diào)度,組織安撤隊、準備隊職工進入I0130103采面回風順槽集中打“會戰(zhàn)”,礦工們不畏困難,揮汗如雨,人工拉底、擴幫及對頂板補打錨索,奮力排除回采困難,為回采工作正規(guī)循環(huán)創(chuàng)造條件,確保原煤日生產(chǎn)平均穩(wěn)定在8000噸以上。
扎尼河露天礦積極優(yōu)化組織生產(chǎn),加大內(nèi)排壓底,按班組考核產(chǎn)量,并與職工績效工資掛鉤。組織突擊隊,全員放棄休假,帶班領(lǐng)導靠前指揮,全員全勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,確保每天完成2.4萬噸產(chǎn)量;加大電鏟、液壓反鏟、自卸卡車的維修保養(yǎng)力度,實行專人包車、包機制,設(shè)備完好率達到100%。
寶日希勒露天煤礦優(yōu)化運輸路線,對外委剝離作業(yè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)封閉管理,使外委施工車輛與礦用卡車分區(qū)域運行,避免礦用卡車道路與非輔助車輛道路交叉;加強鐵器和大塊煤的監(jiān)管力度,做到一勺一看,一車一檢,確保無丟失鐵器和大塊煤入破事件發(fā)生;外委施工單位加強冬季爆破管理,優(yōu)化爆破設(shè)計,在原有孔網(wǎng)參數(shù)基礎(chǔ)上,采取加密孔布置,減少爆破后大塊出現(xiàn)的頻次,保證日均完成煤炭產(chǎn)量超7萬噸。
針對冬季晝夜氣溫變化,鐵路運輸系統(tǒng)精準發(fā)力,加大安全檢查、風險管控及隱患排查力度,全力做好煤炭保供運輸;設(shè)備維修系統(tǒng)加大設(shè)備維護力度,提高設(shè)備完好率和出動率。儲裝系統(tǒng)克服外運裝車量大與系統(tǒng)檢修、運行故障易發(fā)等突出矛盾,采取“集中倉儲、平行檢修”等措施抓好設(shè)備管理,全力保障破儲裝各環(huán)節(jié)高效運行,滿足煤炭外運、地銷及周邊地區(qū)供煤需求。
12月12日,大雁公司累計生產(chǎn)原煤2845.9萬噸,銷售煤炭2848.2萬噸,圓滿完成年2810萬噸煤炭生產(chǎn)任務(wù)。其中,雁南煤礦,扎尼河露天礦于11月29日,提前32天完成全年810萬噸煤炭生產(chǎn)任務(wù);寶日希勒露天煤礦于12月12日,提前19天圓滿完成年2000萬噸煤炭生產(chǎn)任務(wù)。
收官之戰(zhàn)安全第一,越到最后時刻,安全生產(chǎn)越不能大意、不能放松。
12月7日,在公司第五次安委會上,彭巍董事長就抓好歲末安全生產(chǎn)工作明確要求:“要以‘鐵腕、鐵面、鐵規(guī)’抓安全,各級領(lǐng)導干部要守責擔責、履責盡責,兩級機關(guān)管理人員要各司其職、各盡其能,現(xiàn)場檢查工作要做到不走過場、不留死角,不留盲區(qū),從根本上消除事故隱患。”
四季度作為煤炭生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,大雁公司各級安全管理人員守好安全監(jiān)管“責任田”,拉緊責任“鏈條”,擰緊責任“螺絲”,全面做好四季度人員和設(shè)備的防寒防凍工作,細化各項責任分工,強化責任落實,增強責任心,加大對現(xiàn)場安全管理和設(shè)備巡檢消缺力度,將巡查檢查作為一項常態(tài)化工作來抓,確保出現(xiàn)問題及時整改,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全可靠運行;同時認真貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局、集團公司相關(guān)要求,公司主要領(lǐng)導親自組織,分管領(lǐng)導帶隊,通過“四不兩直”突擊檢查的方式,對雁南煤礦、扎尼河露天礦、運銷公司、寶日希勒露天煤礦等9家單位的主要作業(yè)現(xiàn)場和重要崗位的現(xiàn)場安全管理、員工不安全行為等情況進行崗位安全抽查和夜間檢查,加固短板,消除盲區(qū),共發(fā)現(xiàn)隱患和問題171項,并將檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題、共性問題、深層次問題納入問題隱患和制度措施“兩個清單”,按照國家和集團公司相關(guān)要求進行落實整改和跟蹤督辦,強化風險防控,從根本上消除事故隱患,切實保障職工群眾生命安全,把風險防控、安全監(jiān)管各項措施推進到“最后一米”。
在新發(fā)展階段,大雁公司深刻理解黨的十九屆五中全會精神的“新”鑰匙,按照集團公司各項工作部署,緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實際,聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓思想認識再提高、目標任務(wù)再聚焦、工作作風再務(wù)實。
上下同欲者勝,同舟共濟者贏。大雁公司繼續(xù)保持“拼”的精神,“干”的作風,以更堅定的信心、更有力的行動,攻堅克難、乘勢而上,奏響接續(xù)奮斗、共謀發(fā)展的奮進之音。(溫麗娟)