搏擊嚴寒 盡銳出戰(zhàn)

冬日的內(nèi)蒙古呼倫貝爾大地，外面雖然天寒地凍、呵氣成冰，但是，國家能源集團神寶能源大雁公司卻煥發(fā)著勃勃生機：從沸騰的煤炭開采第一線到千米巷道再到車輪滾滾的鐵路運輸線上，從分秒必爭的快速裝車現(xiàn)場到緊張的車輛維修間，信心堅定、豪情滿懷的大雁人正在以時不待我、只爭朝夕的果敢，投身到大干四季度熱潮中。

茫茫雪原，北風呼嘯。這場接近零下40攝氏度的極寒“大考”還是來了。這是一場硬仗，保供暖、保安全、保民生刻不容緩。

伴隨著大雁公司與神寶能源管理整合的浪潮，大雁公司的誕生肩負起了集團公司在北疆的光榮使命，上下同心，嚴陣以待，以勇立潮頭的信心和敢為人先的干勁揚帆起航，踏上了新的發(fā)展征程。

隆冬時節(jié)，大雁公司掀起了新一輪生產(chǎn)熱潮，搶任務、趕進度，抓緊每一天、干好每一小時、用足每一刻，他們用行動刷新著速度與激情。

進入四季度，持續(xù)低溫致使煤炭開采困難、煤層堅硬、采運設(shè)備易損壞、煤層凍頂易出現(xiàn)大塊煤……面對重重困難和考驗，大雁公司全員連續(xù)作戰(zhàn)，奮勇投身于這場“硬仗”。

雁南礦科學調(diào)度，組織安撤隊、準備隊職工進入I0130103采面回風順槽集中打“會戰(zhàn)”，礦工們不畏困難，揮汗如雨，人工拉底、擴幫及對頂板補打錨索，奮力排除回采困難，為回采工作正規(guī)循環(huán)創(chuàng)造條件，確保原煤日生產(chǎn)平均穩(wěn)定在8000噸以上。

扎尼河露天礦積極優(yōu)化組織生產(chǎn)，加大內(nèi)排壓底，按班組考核產(chǎn)量，并與職工績效工資掛鉤。組織突擊隊，全員放棄休假，帶班領(lǐng)導靠前指揮，全員全勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，確保每天完成2.4萬噸產(chǎn)量；加大電鏟、液壓反鏟、自卸卡車的維修保養(yǎng)力度，實行專人包車、包機制，設(shè)備完好率達到100%。

寶日希勒露天煤礦優(yōu)化運輸路線，對外委剝離作業(yè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)封閉管理，使外委施工車輛與礦用卡車分區(qū)域運行，避免礦用卡車道路與非輔助車輛道路交叉；加強鐵器和大塊煤的監(jiān)管力度，做到一勺一看，一車一檢，確保無丟失鐵器和大塊煤入破事件發(fā)生；外委施工單位加強冬季爆破管理，優(yōu)化爆破設(shè)計，在原有孔網(wǎng)參數(shù)基礎(chǔ)上，采取加密孔布置，減少爆破后大塊出現(xiàn)的頻次，保證日均完成煤炭產(chǎn)量超7萬噸。

針對冬季晝夜氣溫變化，鐵路運輸系統(tǒng)精準發(fā)力，加大安全檢查、風險管控及隱患排查力度，全力做好煤炭保供運輸；設(shè)備維修系統(tǒng)加大設(shè)備維護力度，提高設(shè)備完好率和出動率。儲裝系統(tǒng)克服外運裝車量大與系統(tǒng)檢修、運行故障易發(fā)等突出矛盾，采取“集中倉儲、平行檢修”等措施抓好設(shè)備管理，全力保障破儲裝各環(huán)節(jié)高效運行，滿足煤炭外運、地銷及周邊地區(qū)供煤需求。

12月12日，大雁公司累計生產(chǎn)原煤2845.9萬噸，銷售煤炭2848.2萬噸，圓滿完成年2810萬噸煤炭生產(chǎn)任務。其中，雁南煤礦，扎尼河露天礦于11月29日，提前32天完成全年810萬噸煤炭生產(chǎn)任務；寶日希勒露天煤礦于12月12日，提前19天圓滿完成年2000萬噸煤炭生產(chǎn)任務。

收官之戰(zhàn)安全第一，越到最后時刻，安全生產(chǎn)越不能大意、不能放松。

12月7日，在公司第五次安委會上，彭巍董事長就抓好歲末安全生產(chǎn)工作明確要求：“要以‘鐵腕、鐵面、鐵規(guī)’抓安全，各級領(lǐng)導干部要守責擔責、履責盡責，兩級機關(guān)管理人員要各司其職、各盡其能，現(xiàn)場檢查工作要做到不走過場、不留死角，不留盲區(qū)，從根本上消除事故隱患。”

四季度作為煤炭生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，大雁公司各級安全管理人員守好安全監(jiān)管“責任田”，拉緊責任“鏈條”，擰緊責任“螺絲”，全面做好四季度人員和設(shè)備的防寒防凍工作，細化各項責任分工，強化責任落實，增強責任心，加大對現(xiàn)場安全管理和設(shè)備巡檢消缺力度，將巡查檢查作為一項常態(tài)化工作來抓，確保出現(xiàn)問題及時整改，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全可靠運行；同時認真貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局、集團公司相關(guān)要求，公司主要領(lǐng)導親自組織，分管領(lǐng)導帶隊，通過“四不兩直”突擊檢查的方式，對雁南煤礦、扎尼河露天礦、運銷公司、寶日希勒露天煤礦等9家單位的主要作業(yè)現(xiàn)場和重要崗位的現(xiàn)場安全管理、員工不安全行為等情況進行崗位安全抽查和夜間檢查，加固短板，消除盲區(qū)，共發(fā)現(xiàn)隱患和問題171項，并將檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題、共性問題、深層次問題納入問題隱患和制度措施“兩個清單”，按照國家和集團公司相關(guān)要求進行落實整改和跟蹤督辦，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，切實保障職工群眾生命安全，把風險防控、安全監(jiān)管各項措施推進到“最后一米”。

在新發(fā)展階段，大雁公司深刻理解黨的十九屆五中全會精神的“新”鑰匙，按照集團公司各項工作部署，緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實際，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓思想認識再提高、目標任務再聚焦、工作作風再務實。

上下同欲者勝，同舟共濟者贏。大雁公司繼續(xù)保持“拼”的精神，“干”的作風，以更堅定的信心、更有力的行動，攻堅克難、乘勢而上，奏響接續(xù)奮斗、共謀發(fā)展的奮進之音。（溫麗娟）