百良公司鉆探隊(duì)“雙節(jié)”期間信訪穩(wěn)控方案
為確保我隊(duì)在“雙節(jié)”期間的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，處理好安全生產(chǎn)與信訪穩(wěn)定工作之間的關(guān)系，維護(hù)信訪工作秩序和隊(duì)伍建設(shè)的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)信訪工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高信訪工作質(zhì)量和效率，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和為全體員工排憂解難，根據(jù)公司有關(guān)文件、會(huì)議精神，結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際情況，特制定以下信訪穩(wěn)定工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定第一”的思想，以減少、控制和化解群眾集體信訪、越級(jí)信訪為重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、抓住重點(diǎn)，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，規(guī)范信訪工作，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，做到真領(lǐng)會(huì)、真落實(shí)、真履責(zé)。創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為我隊(duì)和諧安全生產(chǎn)服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
做到“做到大事不出隊(duì)、小事不出班組”的整體目標(biāo)，不發(fā)生群體非正常上訪事件、大規(guī)模集體上訪事件以及極端滋事行為為主。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)本隊(duì)“雙節(jié)”期間重點(diǎn)信訪人維穩(wěn)工作，特成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組?? ?長(zhǎng)：魏鐵軍
副 組 長(zhǎng)：張曉紅
成?? ?員：楊元林 ?李保民? 郭永平? 孫廷軍
楊元均 ?黃章根 ?劉啟康 ?李學(xué)明
四、工作要求
1、把信訪穩(wěn)定工作擺上重要日程，堅(jiān)持“穩(wěn)定第一”的思想，加強(qiáng)相互配合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行妥善處理。
2、信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要做到“崗位清、責(zé)任明”，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，
3、認(rèn)真細(xì)致地做好重點(diǎn)信訪人群的的思想教育工作，曉之以理，動(dòng)之以情，確保不發(fā)生集訪、越級(jí)上訪。
4、做好全體員工思想政治工作，使全體員工保持清醒的政治頭腦，提升全體員工的政治素養(yǎng)。
5、嚴(yán)格遵守我公司信訪穩(wěn)定工作的各項(xiàng)要求，切實(shí)將信訪穩(wěn)定工作落到實(shí)處。
五、具體措施
1、成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信訪穩(wěn)定小組，各班跟班副隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)為信訪第一責(zé)任人。
2、信訪穩(wěn)定小組以多種形式、方式及時(shí)向廣大員工宣傳黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)以及公司各種規(guī)章制度、文件、會(huì)議精神，使全體廣大干部職工保持清醒的政治頭腦。
3、經(jīng)常深入員工內(nèi)部，利用談心、家訪等方式全面了解員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)按照黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度、文件、會(huì)議精神進(jìn)行處理。
4、信訪穩(wěn)定小組應(yīng)及時(shí)了解本組成員的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，及時(shí)按程序同信訪領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行溝通，以便于問(wèn)題得到妥善解決。? ?5、每天排查一次不穩(wěn)定因素，深入細(xì)致的排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，化解矛盾；排查和發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，要及時(shí)向礦信訪辦報(bào)告。信訪穩(wěn)定小組必須堅(jiān)持每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的意見(jiàn)和建議予以采納。
5、對(duì)本班組信訪重點(diǎn)人員，必須認(rèn)真組織相關(guān)責(zé)任人采取有效措施，加強(qiáng)關(guān)注，做到大事不出隊(duì)、小事不出班組，問(wèn)題不上交，矛盾不激化。
6、高度重視解決信訪問(wèn)題，信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)信訪穩(wěn)定工作的進(jìn)展情況。
