共話安全 同謀發(fā)展

1月7日下午，恒源煤礦修護區(qū)在區(qū)會議室召開新年工作座談會，全體班隊長和管技人員參加座談會。總結交流經驗，謀劃思路舉措，推動各項工作再上新臺階。

會上，與會人員結合自身工作實際，圍繞安全高效巷修、經營管理、和諧穩(wěn)定等問題，暢所欲言，各抒己見，查找自身、班組、區(qū)隊在安全管理中存在施工不精、管理不嚴、過程不細、作風不實等方面的不足，并制定針對性整改措施，為2021年各項工作“開好局、起好步”夯實基礎。

會議要求，一要牢固樹立“安全工作只有起點沒有終點”，“事故是可防可控”的理念，深刻認識安全生產的重要性和必要性，嚴抓現(xiàn)場管理堅決杜絕各類事故，引導員工算好安全效益賬，把“安全就是最大的效益”根植于每位員工心中，落實到每位員工的行動上。二要加強團結協(xié)作，營造團結共進的氛圍。只有團結才能出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產力，樹立大局觀念、多理解、多包容。要培養(yǎng)服從管理的自覺。強化執(zhí)行、強化考核，自覺維護制度權威，齊心協(xié)力、步調一致，確保各項管理制度落到實處。三要積極引導和培訓員工上標準崗、干標準活，實施標準化作業(yè)，嚴格落實工序自查驗收和班組交接驗收制度，確保班班達標，時時安全。把抓好“工程質量、過程控制”作為重中之重，堅持高標準、嚴要求、嚴管理，杜絕不達標工程，促進標準化工作再上新臺階。四要扎實做好內部市場考核工作，杜絕大鍋飯，充分利用好經濟杠桿作用，提升員工的積極性，達到工效最大化，確保安全高效巷修，共同為各項目標任務的圓滿完成做出積極的貢獻。