峰峰集團馬選廠班組創(chuàng)新技改增效益
峰峰集團馬選廠班組創(chuàng)新技改增效益
本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠注重發(fā)揮班組在技術(shù)改造方面的作用，鼓勵職工對生產(chǎn)過程中的瓶頸問題提出解決辦法，用小建議、小技改解決問題增創(chuàng)效益。
該廠以“用才智助推高質(zhì)量發(fā)展”為主題，開展班組合理化建議征集活動，圍繞制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵塞管理漏洞，實施有針對性的技術(shù)與工藝改進措施。廠部組成專家評選小組，對評出優(yōu)秀合理化建議給予獎勵，目前征集有價值合理化建議80余條，根據(jù)建議性質(zhì)按照生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等方面進行分類，并責(zé)成各基層單位落實到生產(chǎn)實踐中。機電科電工組在滏陽河泵管道上安裝電動閘門，將其改為手機遠程無線控制開閉，實現(xiàn)滏陽河泵站的遠程遙控、遙視和無人值守，一舉解決了架設(shè)難度大、周期長、用工多等困難，此次創(chuàng)新節(jié)約成本費用2.5萬元，成為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在馬選廠應(yīng)用的典范。運銷科裝車班自行設(shè)計方案繪制圖紙，用鐵板制成凹型懸掛器，配合螺旋千斤頂，制成精煤外漲車處理器，對精煤外漲車現(xiàn)場處理，每月節(jié)約鏟車、人工費用1.6萬元，車輛延時費2萬元。機電維修組針對旋流器一段溢流端口處磨損嚴重，需經(jīng)常維修更換的情況，通過在法蘭盤外側(cè)增加20毫米厚的耐磨顆粒膠的方法，減緩了對設(shè)備的磨損，把該部件的使用壽命延長6個月，每年為廠節(jié)約費用7萬元。
