晉能控股煤業(yè)集團趙莊煤業(yè)：以一號文精神為指南 下好全年安全“先手棋”

作為指導企業(yè)全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件，自晉能控股集團2021年安全一號文下發(fā)以后，晉能控股煤業(yè)集團趙莊煤業(yè)堅持將學貫安全一號文作為當前的一項重點工作，與礦井特殊地質(zhì)條件的實際相結(jié)合、與全年安全目標和任務(wù)指標相結(jié)合，注重入腦入心，著重“走心”落地，確保全年安全生產(chǎn)起好步、開好局。

“今年晉能控股集團安全一號文對頂板管理有著詳細的規(guī)定，咱們隊務(wù)必要全面規(guī)范支護過程監(jiān)管和工程質(zhì)量驗收……”在趙莊煤業(yè)機掘三隊會議室里，該隊值班干部正結(jié)合隊組現(xiàn)場工作實際，通過班前會向干部職工貫徹晉能控股集團安全一號文內(nèi)容。據(jù)了解，該隊所施工的工作面遭遇頂板破碎、頂板壓力大等難題，為進一步提升隊組安全管理水平，該隊緊緊圍繞晉能控股集團、晉能控股煤業(yè)集團以及趙莊煤業(yè)“三級”安全一號文相關(guān)工作部署，在組織全隊干部職工通過安全例會、班前會、微信平臺、黑板報等各類形式進行廣泛學習的基礎(chǔ)上，堅持將“三級”安全一號文精神要點與本單位安全實際相結(jié)合，干部職工暢所欲言，提建議，談想法，并將其中一些好的意見和建議納入該隊2021年安全考核辦法當中，為2021年的各項安全工作有序進行奠定有力基礎(chǔ)。

在加緊部署安全管控的同時，圍繞晉能控股集團安全一號文中“有效保障頂板管理‘零冒頂’”相關(guān)要求，該隊結(jié)合工作面現(xiàn)場實際，細化隊組干部職責區(qū)域劃分，明確分管副隊長、班長、驗收員、技術(shù)員具體分工。通過進一步嚴格要求現(xiàn)場施工作業(yè)人員嚴格執(zhí)行崗位標準、隊組嚴格落實工程質(zhì)量評估制度、加大頂板巡查力度、定期召開專項例會、加大獎懲力度等一系列有力舉措，確保工作面頂板時時安全可控。

為確保全員第一時間熟悉掌握安全一號文內(nèi)容，趙莊煤業(yè)在第一時間下發(fā)專項工作通知，各基層單位提高政治站位，由正職親自嚴抓安全一號文貫徹工作，并利用班前班后會、周三安全例會、周五安全活動日等各類會議形式認真宣貫安全一號文相關(guān)內(nèi)容。與此同時，趙莊煤業(yè)充分發(fā)揮電視、廣播、微信公眾號、電子屏等各類媒介作用，有計劃、有步驟、有針對性地進行宣貫，切實打通安全一號文精神宣貫“最后一公里”，營造濃厚的學習氛圍。此外，為確保各項工作落到實處，趙莊煤業(yè)各基層單位結(jié)合自身工作實際，按照定人員、定時間、定考核的要求，對照安全一號文進行任務(wù)分解，制定專項方案、明確任務(wù)目標，并由相關(guān)業(yè)務(wù)部室進行匯總后形成落實安全一號文方針目標、考核標準，確保安全一號文精神“落地生根”，以高度的政治自覺和行動自覺為礦井安全高效發(fā)展下好“先手棋”。