鶴煤三礦“多措并舉”打贏改革脫困攻堅戰(zhàn)

鶴煤三礦“多措并舉”打贏改革脫困攻堅戰(zhàn)

1月15日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，在安全生產(chǎn)工作中，該礦強化經(jīng)營、精細管理、深挖內(nèi)潛、降本增效、努力打贏改革脫困攻堅戰(zhàn)。

該礦嚴格把好材料審批關(guān)，推行礦長一支筆審批制度，對各單位材料使用實行包干定額，對單價較高的“奢侈”材料嚴格審批程序，不經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)審批不得領(lǐng)用，并對采掘一線單位所使用材料進行跟蹤管理，核定消耗定額，對超資部分在單位工資中扣除。

該礦堅持每月對各單位小庫房進行盤點清查，對材料在生產(chǎn)現(xiàn)場的使用情況實行跟蹤管理，嚴格查處物資積壓、丟失浪費現(xiàn)象，提高物資使用率，減少資金占用和成本流失，對閑置及在用的大型材料盤查摸底，根據(jù)生產(chǎn)銜接情況相互調(diào)用，對不能直接復(fù)用的要及時升井，以便修理。對不能使用的材料督促使用單位及時交回，以便材料的及時修理、重復(fù)利用。

該礦不定期對井下材料進行清查、盤總，并建立臺賬，對井下在用材料經(jīng)常與各單位進行核對，由各使用單位簽字確認材料使用情況，并對丟失材料的單位進行處罰，對材料管理好的單位給予獎勵。通過嚴細管理，避免了材料浪費，也為材料復(fù)用提供了方。