王坪煤電公司：多舉措為“兩節(jié)”安全“保駕護(hù)航”

王坪煤電公司：多舉措為“兩節(jié)”安全“保駕護(hù)航”

進(jìn)入2021年以來(lái)，王坪煤電公司進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員責(zé)任落實(shí)，牢牢把好安全關(guān)，確保“兩節(jié)”安全工作開(kāi)好頭。

強(qiáng)化宣傳教育。迅速傳達(dá)全國(guó)安全防范工作緊急視頻會(huì)議、全省安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全工作的相關(guān)要求，深刻汲取各類事故教訓(xùn)，舉一反三，對(duì)做好當(dāng)前和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。充分利用廣播、電視、微信公眾號(hào)等多種形式，進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度。深入開(kāi)展安全思想、形勢(shì)任務(wù)、案例警示“三項(xiàng)教育”，全力打造多層次、多角度、多種形式的安全教育新模式。各基層區(qū)隊(duì)結(jié)合單位實(shí)際，為職工細(xì)算安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬，用安全目標(biāo)統(tǒng)一干部職工思想，用安全理念引領(lǐng)職工作業(yè)行為。

制定安全措施。該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)今后150天特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時(shí)值班制度和信息報(bào)告制度，積極組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)單位，重點(diǎn)圍繞合理安排生產(chǎn)和檢修，制定詳細(xì)具體的安全管控措施和應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)狠抓貫徹落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查等，使每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)迎頭崗點(diǎn)始終處于安全可控狀態(tài)。安排責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的同志在崗值班，確保通風(fēng)、排水、供電、主提升等系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

落實(shí)隱患排查。始終保持強(qiáng)嚴(yán)管理模式，對(duì)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵人員進(jìn)行分線考核，安監(jiān)站從單一的井下查現(xiàn)場(chǎng)延伸拓展為井下查現(xiàn)場(chǎng)與地面查資料“雙并重”。積極部署組織開(kāi)展全礦安全大檢查活動(dòng)，著力加大節(jié)日期間監(jiān)督檢查的力度和頻次，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，做到超前分析、全面排查、不留盲區(qū)，并把隱患排查治理閉合控制延伸到每名職工、每個(gè)崗點(diǎn)，及時(shí)消除各類隱患，確保安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)排查管控。要求各單位工作之前開(kāi)展“預(yù)演”，對(duì)“預(yù)演”過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“預(yù)判”，對(duì)施工過(guò)程中存在的重大問(wèn)題進(jìn)行“預(yù)警”。強(qiáng)化薄弱時(shí)間、薄弱區(qū)隊(duì)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的重點(diǎn)管控，加大不放心人排查力度，及時(shí)采取相應(yīng)幫教措施，做好教育引導(dǎo)工作。嚴(yán)格做好班前排查工作，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、疲勞上崗等不安全行為的發(fā)生。（李云飛）