山西焦煤霍州煤電三交河礦創(chuàng)新實施干部績效聯(lián)責十二分制考核辦法

為切實強化干部隊伍建設(shè)，激勵干部擔當作為，倒逼履職履責，全力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的高質(zhì)量干部隊伍，山西焦煤霍州煤電三交河礦創(chuàng)新實施了干部績效聯(lián)責十二分制考核辦法，并從今年1月1日起正式推行。

該辦法面向全礦科室主任工程師以上管理人員以及區(qū)隊長（車間主任）、支部書記施行，遵從“超前一步預控、壓實一崗雙責、記分一年清零、重罰一票否決”的“四個一”原則，由該礦黨政主要領(lǐng)導把關(guān)導向，礦領(lǐng)導班子統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，政工科牽頭具體實施，各相關(guān)科室密切配合，從安全管理、生產(chǎn)組織、黨風廉政、環(huán)境保護、督查督辦、和諧穩(wěn)定（綜治、信訪、防疫）等6個方面進行“十二分制”考核。

“四個一”原則具體為：超前一步預控，即通過實施該辦法，進一步增強干部崗位履職履責能力，對礦井各項重大工作重點任務(wù)情況，達到心中有數(shù)，知根知底，提前應(yīng)對，超前防控的目的。壓實一崗雙責，即各科室、區(qū)隊、車間及相關(guān)人員違反記分細則有關(guān)內(nèi)容，由考核部門按照崗位職責及工作側(cè)重進行分析研判，明確主責人和聯(lián)責人，并對其進行一崗雙責、同向同責記分。記分一年清零，即考核范圍內(nèi)人員年度累計記分為每人12分，從年度1月1日起至12月31日為一個記分周期。周期內(nèi)分數(shù)只減不加，功過不相抵。期滿后未記滿12分的，分值自動清零。新任職人員從任職之日起開始考核記分。重罰一票否決，即各記分科室的考核內(nèi)容均含一票否決（一次記滿12分）相關(guān)情形。考核范圍內(nèi)人員在年度記分周期內(nèi)記分滿12分的，即提交礦黨委會、黨政聯(lián)席會審議，對其工作崗位及任職情況進行組織調(diào)整或其他處理。受到上級單位及部門通報、批評、考核的，提級處理。受到上級處分處理、觸犯國家相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的，按規(guī)定另案處理。

為使該辦法取得實效，該礦要求認真做到提高認識，一貫到底；實事求是，不徇私情；有理有據(jù)，規(guī)范執(zhí)行；評比結(jié)合，結(jié)果導向。（李靜 侯雅軍）