山東能源棗礦集團柴里煤礦礦長石海波：實干為先 擔當作為

●背景簡介

柴里煤礦是山東能源棗礦集團的骨干生產(chǎn)礦井之一，也是我國第一對厚沖積含水層下開采厚煤層的實驗型礦井。該礦1964年建成投產(chǎn)，存在老職工多、煤炭資源瀕臨枯竭等多種問題，歷經(jīng)3次改擴建，現(xiàn)核定年生產(chǎn)能力240萬噸。

過去的一年，我們管理工作的重點是深化全層級自主管理。我們提出了“共建平安幸福強礦，共享和諧富美家園”的企業(yè)愿景，明確“一切為了企業(yè)、一切為了發(fā)展、一切為了職工”的企業(yè)宗旨，推動礦井安全高效發(fā)展。

2021年，我們將認清形勢、把握大局，堅定信心、凝聚力量，在創(chuàng)新實干中擔當作為，在凝心聚力中砥礪前行，為實現(xiàn)“十四五”良好開局、推動各項事業(yè)邁上新臺階做出積極貢獻。

柴里煤礦建礦較早，存在老職工多、歷史遺留問題多、煤炭資源瀕臨枯竭等多種發(fā)展的制約因素和現(xiàn)實問題，這需要全礦上下以只爭朝夕的勇氣和真抓實干的工作勁頭開展工作。2021年，我們將抓好壓煤村莊搬遷，231、232、234采區(qū)收縮封閉，選煤廠升級改造，精密鑄造二期建設(shè)及集裝箱辦理站市場開發(fā)等重點工作和重點工程建設(shè)，進一步做穩(wěn)做實煤炭主業(yè)，做精做優(yōu)非煤產(chǎn)業(yè)，做深做細經(jīng)營管控，不斷推動礦井瘦身強體、高質(zhì)量發(fā)展。

在經(jīng)營管理工作上，我們始終認為：掙到錢才是真本事。我們將客觀分析2021年面臨的形勢和壓力，成立人力資源創(chuàng)效中心，組建礦、專業(yè)、區(qū)隊三級專業(yè)化隊伍，實行單項工程項目化管理，為每名職工提供憑本事掙錢的舞臺。我們將搭建資源共享平臺，盤活積壓物資存量，提高資產(chǎn)流動性，實施成本雙控倒查機制，堅持硬預算、剛計劃、嚴考核。2021年，我們將實行區(qū)隊自控、專業(yè)管控、節(jié)獎超罰，成立經(jīng)營督察隊，對造成效益損失問題倒查追責。此外，還將推進市場化、精益化管理，賦予區(qū)隊內(nèi)部市場化自主管理權(quán)、工資考核分配權(quán)，推行“千分制”考核模式，引入全員競爭機制，樹立全員效益意識。我們將構(gòu)建個性化考核模式，精準設(shè)立考核指標，以考核導向引領(lǐng)創(chuàng)效方向。（石海波/口述劉光賢/整理）