“富口袋”不如“富腦袋”

“富口袋”不如“富腦袋”

河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)：“在當(dāng)前煤炭市場經(jīng)濟危機的關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導(dǎo)干部不能只顧‘口袋富’，不管‘腦袋富’，只有先富‘腦袋’，才能再富‘口袋’，這樣才能促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展”。

“富口袋”與“富腦袋”雖然只有一字之差，但飽含哲理，寓意深刻。筆者認(rèn)為：“口袋富”是“腦袋富”的基礎(chǔ)和前提，“腦袋富”又是促進(jìn)“口袋富”的“催化劑”和“加油站”，兩者是有機聯(lián)系、相輔相成、相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一體。

然而，在當(dāng)前煤炭市場的經(jīng)濟危機面前，我們不難發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工“口袋”與“腦袋”的辯證關(guān)系認(rèn)識不足，片面地認(rèn)為，富員工的“口袋”是個“硬”任務(wù)，成效看得見，考核摸得著；富員工的“腦袋”是項“軟”指標(biāo)，成效難顯現(xiàn)，考核難量化。于是，他們非常鼓勵和提倡員工多出勤，多加班，想方設(shè)法增加員工的經(jīng)濟收入，而忽視對員工的思想教育、形勢教育和新風(fēng)尚的引領(lǐng)，忽視企業(yè)文化設(shè)施的建設(shè)。這種重富員工“口袋”、輕富員工“腦袋”的做法，如不及時予以克服和糾正，勢必會影響到企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

人是生產(chǎn)力諸多因素中最為活躍的一種因素。要想促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，就必須得先要培養(yǎng)新員工。所謂新員工，就是指有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有員工”。要培養(yǎng)“四有員工”，必須強化宣傳、搞好教育，富其“腦袋”。首先要努力將學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會、黨的路線方針政策變成廣大員工的自覺行動；要積極強化對員工的形勢教育，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工看好電視、聽好廣播，讀好書籍，不斷豐富其精神文化生活；要讓形勢教育和企業(yè)文化活動經(jīng)常深入到基層區(qū)隊和班組，讓廣大員工在經(jīng)常性的形勢教育、文化活動中學(xué)習(xí)文化、接受教育、獲取信息、陶冶情操；要不斷創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的政績考核辦法，既要考核企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的經(jīng)濟收入這一顯性政績，又要考核精神文明建設(shè)和企業(yè)風(fēng)貌等潛在業(yè)績。

“富口袋”也好，“富腦袋”也罷，但最關(guān)鍵的是在大力倡導(dǎo)“口袋富”的同時，還要想方設(shè)法“腦袋富”。光“富口袋”不“富腦袋”不行，光“腦袋富”，“口袋富”不富也不行。只有在“富口袋”的同時想法“富腦袋”，這樣才能真正讓員工的日子富起來、好起來、美起來。

“富口袋”不如“富腦袋”，只有先“富腦袋”了，才能真正“富口袋”。如果一味的“富口袋”，那“富腦袋”也是很困難。“富口袋”和“富腦袋”如果一起“富”，同時“富”，那是再好不過的了。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下，“富腦袋”要比“富口袋”更為重要，更為緊迫?！案荒X袋”就是員工要為企業(yè)提高單進(jìn)、搞好安全、節(jié)支降耗、降低成本、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效出主意，想辦法，盡心盡力，多做貢獻(xiàn)，無私奉獻(xiàn)。只有這樣才能戰(zhàn)危機、創(chuàng)佳績、降成本、增效益，員工的“口袋”才能有可能“富”起來、“鼓”起來。