冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦多措并舉加強(qiáng)機(jī)電管理

元月份以來(lái)，羊東礦不斷強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，大力實(shí)施精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)“用設(shè)施管人、用設(shè)備替人”的管理理念，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)。該礦利用班前會(huì)、職工會(huì)及“每日一題”活動(dòng)，組織機(jī)電崗位職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使機(jī)電崗位工能夠熟練掌握本崗位操作規(guī)程，熟知各類(lèi)機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，安全正確操作，降低設(shè)備事故率。

細(xì)化制度，強(qiáng)化管控。該礦結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，通過(guò)制度管理、費(fèi)用管理、設(shè)備修理、考核細(xì)則四方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了對(duì)機(jī)電設(shè)備領(lǐng)用、維護(hù)、檢修、回收等工作的考核力度，為做實(shí)機(jī)電設(shè)備管理工作提供了有力抓手；對(duì)井下機(jī)電設(shè)備實(shí)行“包干包面”，充分發(fā)揮管理職能，切實(shí)解決機(jī)電設(shè)備管理存在的頑疾，使機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“零”誤產(chǎn)。

加強(qiáng)檢修，運(yùn)行完好。該礦認(rèn)真做好設(shè)備檢修及維護(hù)，建立了專(zhuān)門(mén)的機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬，做到了“一臺(tái)一檔”。同時(shí)，該礦要求在每次檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的檢修計(jì)劃，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，確保檢修效果安全可靠。