蒲白建新煤化答好“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”考卷

連日來，建新煤化公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、礦業(yè)公司“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”的工作要求，公司上下聯(lián)動(dòng)、全員發(fā)力，做好歲末年初安全生產(chǎn)、疫情防控工作，確保煤炭銷售供應(yīng)穩(wěn)定。

上下聯(lián)動(dòng)融入安全中心

安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。近期，公司充分利用專題會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等時(shí)間，傳達(dá)了集團(tuán)公司和礦業(yè)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神。結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)、國(guó)內(nèi)冬季新冠疫情風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)、公司重點(diǎn)工作等方面，制定了年初安全生產(chǎn)方案、安排部署了礦區(qū)疫情防控工作。每周一嚴(yán)格按照公司“1359”安全生產(chǎn)管理體系目標(biāo)，組織開展“查隱患、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”大排查，全面梳理礦井目前存在的問題和不足，逐一進(jìn)行清理，確保“零隱患”實(shí)現(xiàn)。

同時(shí)各部門優(yōu)化了部門規(guī)章制度，細(xì)化了責(zé)任分工，加強(qiáng)了周四學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)安全生產(chǎn)、疫情防控宣講學(xué)習(xí)，廣大職工書寫了安全生產(chǎn)的“軍令狀”，促成了公司緊密圍繞安全生產(chǎn)、疫情防控等中心工作，上下聯(lián)動(dòng)、全員發(fā)力的良好氛圍。

多點(diǎn)發(fā)力做好供應(yīng)保障

“4212智能綜放工作面原煤日產(chǎn)量創(chuàng)佳績(jī)，4203綜采面原煤開采平穩(wěn)推進(jìn).......持續(xù)保證原煤生產(chǎn)產(chǎn)量。”公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)李慧看著產(chǎn)量數(shù)據(jù)說道。

自4212智綜放工作面設(shè)備安裝以來到開始開采期間，多次召開專題會(huì)議研究部署安裝工作，選送專業(yè)技術(shù)人員到紅柳林、黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦進(jìn)行學(xué)習(xí)交流等加快4212智能綜放工作面設(shè)備安裝工作，提升技術(shù)人員專業(yè)技能，保證了開采時(shí)間。開采以來，利用職工休息時(shí)間，多次組織綜采隊(duì)全員就智能化開采設(shè)備理論知識(shí)、設(shè)備使用進(jìn)行了培訓(xùn)，以及廠家、公司專業(yè)技術(shù)人員多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，快速提升綜采隊(duì)職工運(yùn)用設(shè)備的技能，推進(jìn)智能開采工作。同時(shí)公司出臺(tái)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，全面調(diào)動(dòng)職工工作熱情，保證了佳績(jī)的實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)固了供應(yīng)保障。

用心服務(wù)盤活銷售局面

用心是公司服務(wù)的宗旨。近日，公司副董事長(zhǎng)劉繼東遠(yuǎn)赴河南，多次對(duì)多家客戶進(jìn)行了回訪調(diào)研，促進(jìn)了公司與客戶交流溝通，達(dá)成了雙方經(jīng)濟(jì)命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)公司原煤銷售大好局面。

同時(shí)公司開發(fā)“數(shù)字決策系統(tǒng)”APP，開辟了智能查詢業(yè)務(wù)，通過微信積極與客戶、運(yùn)輸公司聯(lián)系，發(fā)布煤炭產(chǎn)品種類、價(jià)格、煤質(zhì)情況，多次在公司銷售樓前、礦外停車場(chǎng)慰問拉煤司機(jī)，自動(dòng)化裝煤系統(tǒng)與人工裝煤同步進(jìn)行，不但讓客戶、運(yùn)輸公司職工、拉煤司機(jī)切身體會(huì)到智能、便捷、暖心的服務(wù)，而且打造出智能化、人性化煤炭服務(wù)體系，增加裝煤方法，大幅度地提升裝煤效率。公司加大“建新心優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤”的宣傳投入，提升品牌效應(yīng)，增加了用戶數(shù)量；常態(tài)化煤質(zhì)檢測(cè)，確保煤質(zhì)5200大卡/千克以上，有效地盤活銷售局面。