陜北礦業(yè)檸條塔公司：奮斗正當(dāng)時(shí) 沖刺開門紅

陜北礦業(yè)檸條塔公司：奮斗正當(dāng)時(shí)沖刺開門紅

新年伊始，萬象更新，陜北礦業(yè)檸條塔公司迅速進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)，在精準(zhǔn)落實(shí)疫情防控的同時(shí)，科學(xué)部署安全生產(chǎn)工作，動(dòng)員全體職工統(tǒng)一思想、樹立目標(biāo)、扛起責(zé)任，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量開局，奮力奪取首季“開門紅”。

安全為基深入貫徹“一號文”

安全是前提，也是保障。連日來，陜北礦業(yè)檸條塔公司充分利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)，第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜北礦業(yè)關(guān)于做好2021年安全生產(chǎn)工作的相關(guān)部署。結(jié)合“百日安全活動(dòng)”“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”“安全隱患大排查”等專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，要求管理人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)跟班值班制度，切實(shí)形成井下無死角、全覆蓋、不留痕的監(jiān)管局面。不斷細(xì)化“四員兩長”崗位職責(zé)，加強(qiáng)“四員兩長”考核力度，切實(shí)發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場管理中的利劍作用，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

生產(chǎn)為本注重設(shè)備管理

出煤不出煤,關(guān)鍵看機(jī)電。陜北礦業(yè)檸條塔公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓住問題關(guān)鍵，編制了相關(guān)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備管理指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、崗位及個(gè)人。同時(shí)定期組織開展“設(shè)備缺陷管理”為主的隱患整治活動(dòng)，及時(shí)掃除設(shè)備隱患，使設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。巧做設(shè)備管理文章，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備班檢、巡檢和潤滑工作，確保采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)到位。同時(shí)為確保設(shè)備檢修質(zhì)量，積極督促各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，定期對設(shè)備進(jìn)行全面排查，摸清設(shè)備設(shè)施的使用現(xiàn)狀，制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃。針對崗位操作人員中，大力推進(jìn)“三懂四會(huì)”制度，不斷提高崗位人員的操作水平和檢修技能。

煤質(zhì)為根狠抓品牌打造

近期，國內(nèi)煤炭需求上漲，陜北礦業(yè)檸條塔公司加大產(chǎn)量供應(yīng)的同時(shí)，嚴(yán)把原煤質(zhì)量關(guān)，制定了嚴(yán)格的煤質(zhì)考核制度。要求采煤機(jī)司機(jī)合理控制采高，在正常推采情況下，煤機(jī)滾筒嚴(yán)禁破頂割底，頂板破碎時(shí)，及時(shí)拉超前架支護(hù)頂板，避免偽頂?shù)袈?，煤機(jī)運(yùn)行至兩端頭割煤時(shí)，提前將錨盤、錨帶、菱形網(wǎng)回收，并在井下主要原煤運(yùn)輸皮帶機(jī)尾處安裝“除鐵器”，及時(shí)吸附意外進(jìn)入皮帶系統(tǒng)鐵屑雜物。

此外，主動(dòng)做好溝通工作，及時(shí)把原煤采樣數(shù)據(jù)反饋給各個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，根據(jù)不同時(shí)期的地質(zhì)情況，及時(shí)調(diào)控各工作面的推采任務(wù)。并要求掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行煤矸分裝分運(yùn)，杜絕了矸石進(jìn)入煤流，合理的配采管理，有效地保證了煤炭質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，使得原煤發(fā)熱量保持在5800大卡以上。

（強(qiáng)艷雄）