山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦“嚴”字當頭抓落實

山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦“嚴”字當頭抓落實

山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦堅持“嚴”字當頭，細化責任落實，嚴肅考核問責，為實現(xiàn)礦井安全生產夯實基礎。

該礦按照嚴管理、嚴制度、嚴考核、嚴追究‘四嚴’要求，出臺一系列規(guī)章制度，切實將“抓安全辦真事真辦事”落到實處。他們從壓實責任入手，本著“分級管理、逐級負責、責任到人”的原則，進一步健全完善管理人員分工負責制、業(yè)務保安責任制和崗位安全責任制，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分時段逐級量化分解年度安全責任目標，層層簽訂安全目標責任書，嚴格安全目標考核，堅決消除責任盲區(qū)和管理空檔。在各級管理層，嚴格落實領導干部值班、帶班、跟班和區(qū)域聯(lián)責制等管理制度，對因履職不實、監(jiān)管不嚴、措施不力出現(xiàn)各類安全問題的從嚴實施追究問責，促進各級管理人員誠信履職。建立安全監(jiān)管部門、人員與區(qū)隊班組安全業(yè)務包保制度，協(xié)調解決現(xiàn)場安全生產和質量標準化建設出現(xiàn)的各種問題、隱患排查、關鍵時點的安全措施落實，構建起聯(lián)責聯(lián)防安全管控格局。同時，積極強化現(xiàn)場崗位安全責任，對安全質量標準化達不到標準要求的，嚴格“一對一”責任考核，并將其列入安全不放心崗位中進行重點監(jiān)控，確保實現(xiàn)全員、全過程、全方位的動態(tài)安全管理。（牛臣臣）