蒲白建莊礦業(yè)公司多舉措確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)

近期，蒲白建莊礦業(yè)公司通風(fēng)防塵隊(duì)嚴(yán)防死守，擴(kuò)寬安全管理層面，狠抓現(xiàn)場管理，確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

切實(shí)擴(kuò)寬安全管理層面，做到面面俱到。嚴(yán)格按照“二安三個(gè)一”管理制度要求，強(qiáng)調(diào)班前安全生產(chǎn)及零星工程現(xiàn)場安全確認(rèn)，由靜態(tài)確認(rèn)到動(dòng)態(tài)確認(rèn)，要涉及到人、物料、設(shè)備、環(huán)境及管理等諸多方面，把安全確認(rèn)貫徹在整個(gè)安全生產(chǎn)過程中。區(qū)隊(duì)加強(qiáng)制度完善，以現(xiàn)場安全管理工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格排查現(xiàn)場安全隱患，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控；詳細(xì)劃分個(gè)人工作業(yè)務(wù)，明確職責(zé)；隊(duì)干深入現(xiàn)場，查找問題，解決問題，規(guī)范現(xiàn)場職工操作行為，堅(jiān)決杜絕違章行為，防止各類事故的發(fā)生，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。利用周一、周四學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高職工安全意識(shí)，學(xué)習(xí)典型事故案例，對(duì)事故案例進(jìn)行討論，吸取事故教訓(xùn)，掌握在以后的工作中怎樣防范，熟練掌握崗位操作技能，現(xiàn)場工作嚴(yán)格按章操作，杜絕違章操作。在安全文化引領(lǐng)上，積極開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，完善、突破、創(chuàng)新，通過開展“查隱患、抓落實(shí)、保安全”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提升”、“安全檢查 ”、“黨員包保”等一系列活動(dòng)，讓職工切實(shí)參與到安全生產(chǎn)管理工作中，自覺接受安全理念，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。為打贏“雙節(jié)”攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

狠抓現(xiàn)場安全管理，確保事事有人盯。要求跟班隊(duì)干必須和工人同上同下，認(rèn)真處理井下工作中的一切問題，遇有突發(fā)問題必須處理完方可升井。跟班隊(duì)干必須認(rèn)真安排處理井下各項(xiàng)工作地點(diǎn)的一切不安全隱患，事故隱患沒有處理完之前不得離開現(xiàn)場。隊(duì)干施行包保制度，所包保的區(qū)域若出現(xiàn)安全隱患或安全事故，對(duì)所包隊(duì)干進(jìn)行嚴(yán)肅處理。區(qū)隊(duì)安排的工作，當(dāng)班隊(duì)干必須親自負(fù)責(zé)落實(shí)，因落實(shí)不到位影響生產(chǎn)，且值班隊(duì)干也未詢問落實(shí)結(jié)果，跟班隊(duì)干與值班隊(duì)干一并處罰。遇到當(dāng)班無法整改的隱患，升井后及時(shí)匯報(bào)，隊(duì)委集體研究并拿出處理辦法。形成現(xiàn)場提問制度，隊(duì)干到作業(yè)現(xiàn)場對(duì)職工的“手指口述”“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、操作行為準(zhǔn)則、20條紅線及規(guī)程措施等內(nèi)容進(jìn)行提問。隊(duì)干每次入井要檢查1-2人的“手指口述”和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”情況，并有記錄，規(guī)范動(dòng)作，做到安全生產(chǎn)。用身邊的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、鮮活事例，教育培訓(xùn)職工，讓職工邊工作邊培訓(xùn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，工作學(xué)習(xí)兩不誤，為保障春節(jié)期間安全生產(chǎn)守牢底線。