山西焦煤西山煤電集團屯蘭礦扎實開展機關(guān)政工干部掛職包隊活動

屯蘭礦扎實開展機關(guān)政工干部掛職包隊活動——架起機關(guān)與基層的溝通橋梁

“前段時間礦上澡堂的淋浴噴頭壞的比較多，水流量也小，職工洗澡難，包隊干部了解到這個情況后及時向有關(guān)部門反映，很快淋浴噴頭就全部更換了！”山西焦煤西山煤電集團屯蘭礦綜采二隊職工孫國強說。

2020年以來，屯蘭礦扎實開展機關(guān)政工干部掛職包隊活動，機關(guān)政工干部兼任所包隊組副書記，深入所包隊組，突出管、宣、清、助、推、實“六字訣”，做好職工教育培訓思想引導、隊組黨建、安全思想隱患排查等七項工作，架起機關(guān)與基層的溝通橋梁。

包隊干部練好基本功

屯蘭礦組干科強化“牽頭抓總”意識，積極落實領(lǐng)導、指導、督導職責。及時將需要宣貫的安全管理制度和文件、會議精神等整理下發(fā)給包隊干部；將包隊過程中重點工作和注意事項在政工干部掛職包隊微信群中與大家溝通。對包隊干部上報的建議意見進行匯總梳理分析研判，及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，對一時解決不了的，上報礦領(lǐng)導，實行三級聯(lián)鎖閉環(huán)管理，做到了“件件有落實、事事有結(jié)果”。通過每周二檢查督導、個別談話、走訪了解、隊組綜合評價等程序，全方位了解包隊干部的情況，并按月對其進行考核獎勵。

包隊干部與所包隊組的干部職工經(jīng)常開展談心交流活動。包隊干部每次下基層要全面了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài)，做到“三清”（清楚區(qū)隊職工基本情況、清楚隊組工作面的安全生產(chǎn)情況、清楚隊組職工思想狀況），做好一人一事的思想工作，確保所包隊組職工無違法違紀行為。與職工家屬建立微信群，定期走訪，形成互動，確認職工的精神狀態(tài)，弄清楚“上班不正常、經(jīng)常有‘三違’、工作有情緒”的原因，并進行疏導，排除思想隱患。

沉下身子為職工干實事

包隊干部每次下基層都主動詢問職工工作、生活中存在的困難、需要礦協(xié)助解決的問題，對職工群眾關(guān)注的熱點、難點、焦點問題積極解疑釋惑，努力為職工解決久拖未解、迫在眼前的難題，對生產(chǎn)組織中存在的問題積極協(xié)調(diào)解決，先后解決職工洗澡難、大病救助、家中房屋漏水、安全培訓設(shè)備等問題24個。

包隊干部發(fā)揮自身優(yōu)勢，指導基層隊組圍繞安全生產(chǎn)抓好黨群工作，把“三會一課”“黨員安全責任區(qū)”“黨員包保”“品牌黨組織建設(shè)”等黨內(nèi)活動真正落到實處，不斷推動基層黨建工作水平和企業(yè)文化工作水平提升。

砂輪房擔負著14個開掘隊組磨鉆頭的任務(wù)。以前砂輪房環(huán)境差，管理混亂，3個砂輪只有1個正常運行，職工們磨鉆頭時得排隊等待，不僅影響工作效率，還存在安全隱患。包隊干部了解到這個情況后，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)并上報領(lǐng)導?，F(xiàn)在明確砂輪房管理單位職責，又維修好1個砂輪，環(huán)境衛(wèi)生狀況也得到很大改善，縮短了職工磨鉆頭等待時間。

屯蘭礦要求政工包隊干部要真下去、坐得住，使所包隊組工作質(zhì)量逐步提升。包隊干部至少每半年為所包隊組黨員上一次黨課。每周二為掛職包隊干部協(xié)助所包隊組工作日，包隊干部一個月內(nèi)必須保證有3次以上的參會記錄。所包隊組在安全、廉政、黨建等工作中出現(xiàn)問題的，根據(jù)事件的類別和等級，對包保人員進行處罰。（馬艷紅 郭斌）