用“三鏡” 強(qiáng)化安全管理

陜北礦業(yè)檸條塔公司：用“三鏡” 強(qiáng)化安全管理

安全生產(chǎn)，對(duì)于員工生命是一把保護(hù)傘，對(duì)于企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益是一部原動(dòng)機(jī)。新年伊始，陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)為安全生產(chǎn)加大砝碼，從如何排查隱患、查找問題、超前防范風(fēng)險(xiǎn)，巧用“三鏡”思維，為安全生產(chǎn)增加一份保障。

用“顯微鏡”查隱患。該工區(qū)在排查隱患上堅(jiān)持“從小處著手，從細(xì)節(jié)入手”的原則，把安全隱患排查工作做小，做細(xì)，做到實(shí)處，要切實(shí)加大“人、機(jī)、物、環(huán)境”排查力度，將排查出的問題層層分解到人，將不易察覺的隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，及時(shí)消除安全盲區(qū)、管理死角、隱患漏洞，確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場“零隱患”、人員“零違章”、環(huán)境“零風(fēng)險(xiǎn)”，從而達(dá)到防微杜漸的效果。

用“放大鏡”找問題。常言道：“千里之堤，潰于蟻穴”。該工區(qū)從小的隱患問題入手，該工區(qū)對(duì)于日常工作中存在的安全隱患要“小題大做”，要抓住細(xì)枝末節(jié)不放，通過放大“小問題”，發(fā)現(xiàn)潛在的大隱患，真正做到不放過任何一處小苗頭、小隱患、小漏洞，采取相應(yīng)的措施，堵塞漏洞，防范事故風(fēng)險(xiǎn)。

用“望遠(yuǎn)鏡”抓防范。該工區(qū)首先從“安全25字要訣”做起，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)各區(qū)域和崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)，形成安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估清單，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。在操作每一道工序時(shí)，提醒工作人員可能存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，做到超前防范、超前治理，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患，才能實(shí)現(xiàn)全方位管控安全。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。安全工作重在預(yù)防，最好的預(yù)防就是消除安全隱患，擅于將“顯微鏡”“放大鏡”“望遠(yuǎn)鏡”交替并用，堅(jiān)持“關(guān)口前移、重點(diǎn)下移”，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核處理，才能把好每道安全關(guān)口，做到防范于未然。（溫艷萍）