冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)工會(huì)嚴(yán)把“三關(guān)”提升職工整體素質(zhì)

今年以來(lái)，羊東礦運(yùn)輸區(qū)工會(huì)緊密結(jié)合職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，采取嚴(yán)把思想教育關(guān)、嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)、嚴(yán)把傳幫帶關(guān)等措施，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，助力職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。

該區(qū)工會(huì)以強(qiáng)化職工思想教育為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展思想調(diào)研，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，并通過(guò)班前會(huì)、微信群、職工會(huì)等渠道，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，將確保安全作為確保效益、確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)，及時(shí)消除職工思想“疙瘩”，解決后顧之憂，使職工全身心地投入到安全生產(chǎn)中。

該區(qū)工會(huì)結(jié)合職工隊(duì)伍技能水平情況，對(duì)每名職工進(jìn)行“把脈”,制定出有針對(duì)性的個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃，并建立以職工自學(xué)為主、集中培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)比為輔助的培訓(xùn)體系。按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，拓寬職工培訓(xùn)通道，為職工搭配適合工作實(shí)際需求的培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和靈活性。

該區(qū)工會(huì)深化導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，要求師傅根據(jù)徒弟的專業(yè)、現(xiàn)有的技能水平為徒弟制定“合身”的培養(yǎng)規(guī)劃，包括本專業(yè)、本工種相關(guān)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，并進(jìn)行層層遞進(jìn)，做好跟蹤管理。同時(shí)，推行季度考核制度，通過(guò)每半年進(jìn)行徒弟技能培訓(xùn)鑒定考評(píng)，對(duì)成績(jī)突出的師徒給予獎(jiǎng)勵(lì)的方式，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)技能的積極性。

(張揚(yáng)揚(yáng)）