冀中能源峰峰集團羊東礦綜采一區(qū)戮力同心齊奮斗 誓奪首季開門紅

一季度以來，羊東礦綜采一區(qū)積極貫徹礦黨政工作會議精神，緊密結(jié)合單位自身實際，同心奮斗、真抓實干、開拓創(chuàng)新誓奪首季開門紅，為全礦安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定保駕護航。

該區(qū)嚴(yán)格落實“13589”安全管控體系，緊緊圍繞“緊嚴(yán)細實全”大安全觀，堅持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、以安全促生產(chǎn)”的工作方針，扎實開展各項安全生產(chǎn)工作。重新修訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核制、安全生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查制以及創(chuàng)新獎懲機制。扎實推進“三個嚴(yán)禁”，實現(xiàn)安排任務(wù)更加符合實際、工效管控更加精準(zhǔn)嚴(yán)密，堅決杜絕落點現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實回采專業(yè)的“七點六線”標(biāo)準(zhǔn)工作法，實現(xiàn)區(qū)黨政部署，主管副職推動、區(qū)管人員協(xié)調(diào)、黨政領(lǐng)導(dǎo)督查，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。同時，該區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“安全不放心人包?！被顒?，把重點職工落實到黨員干部頭上，以談心教育等方式對重點職工進行疏導(dǎo)，保證全區(qū)每名職工思想穩(wěn)定、安全出勤。

該區(qū)對井下8267工作面，施行分片管理，責(zé)任到人制，將皮帶機道每部皮帶、運料巷文明生產(chǎn)、運料巷機電設(shè)備管理等，按區(qū)域劃分給區(qū)隊管理人員，把擔(dān)子壓倒每個管理人員身上，每月進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評比，以此調(diào)動全區(qū)干部職工抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。同時還明確規(guī)定管理人員盯現(xiàn)場的細節(jié)程序，細化管理人員盯現(xiàn)場抓現(xiàn)場管理的責(zé)任和考核力度，提高值班和跟班帶班人員的責(zé)任心，加強生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的重點檢查管理，確保盯現(xiàn)場管理“無縫隙”。嚴(yán)格現(xiàn)場交接班。特別是對重點崗位人員的管理，加大查崗力度，對發(fā)現(xiàn)不在現(xiàn)場交接班，弄虛作假的嚴(yán)格按制度嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格執(zhí)行集體升入井制度、崗位報告制度等，對不執(zhí)行的要加倍處罰。對一般“三違”人員，除按照礦上規(guī)定進行處罰外，區(qū)還要對其進行加倍進行罰款，引導(dǎo)職工遠離“三違”、人人自覺杜絕“三違”，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該區(qū)還積極落實“四效”課題攻關(guān)活動，聚焦發(fā)展瓶頸，突出創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)創(chuàng)新熱潮。創(chuàng)建了“專家型職工創(chuàng)新工作室”，由各專業(yè)技術(shù)狀元等技能領(lǐng)軍人物擔(dān)任，每名成員根據(jù)專業(yè)技能承擔(dān)不同的學(xué)習(xí)、工作任務(wù)。重點針對影響安全生產(chǎn)、降本提效等攻關(guān)項目，廣泛開展“五小”攻關(guān)和我為企業(yè)“自救求存獻一計”合理化建議征集等群眾性的創(chuàng)新實踐活動，形成“人人爭當(dāng)創(chuàng)新能手”的良好氛圍。針對8267工作面，先后確定了“工作面智能化開采”“門式支架”“工資日上墻”等5創(chuàng)新項目，同時還要求領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“五亮”創(chuàng)建活動，明確每人一項創(chuàng)新項目，解決單位各種瓶頸問題，為全區(qū)安全高效生產(chǎn)提供堅強的技術(shù)保障。

（張毅）