峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘二區(qū) 四項(xiàng)舉措控成本 挖潛提效見真功

今年以來，羊東礦綜掘二區(qū)緊緊圍繞年初礦下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)化成本意識(shí)，實(shí)施精細(xì)管理，將成本指標(biāo)層層分解至各班隊(duì)，成本投入和工資相連掛，深入開展修舊利廢和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)讓成本轉(zhuǎn)換成工資，讓創(chuàng)新轉(zhuǎn)換成效益。

一是層層分解，控成本。將成本分解到班隊(duì)，層層壓實(shí)，從包隊(duì)區(qū)長、班隊(duì)長至每一名職工都感到成本的壓力，月初對(duì)每個(gè)班隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)同步下達(dá)每個(gè)班隊(duì)的成本投入指標(biāo)，對(duì)每米巷道需要多少錨桿、錨索、網(wǎng)等支護(hù)用料精打細(xì)算，每打一根失效錨桿、錨索、每浪費(fèi)一個(gè)藥卷所需的成本全部從當(dāng)班工資中等額扣除，形成一次成巷避免返工的浪費(fèi)。另外強(qiáng)化職工隨身攜帶用料的管理力度，以前我區(qū)出現(xiàn)過工人為圖省事，隨身攜帶的用料當(dāng)班用不完私自藏匿在井下，丟失的現(xiàn)象常有發(fā)生，如鎖具、藥卷等，我區(qū)現(xiàn)執(zhí)行帶多少鎖具打多少錨索、帶多少藥卷，保管員負(fù)責(zé)每天查賬驗(yàn)收，對(duì)剩余的攜帶料未上交的等額處罰。促使職工將隨身攜帶而用不完的多余的用料主動(dòng)上交，杜絕了浪費(fèi)。

二是閉環(huán)管理，節(jié)成本。首先從生產(chǎn)用料的管理上下功夫，為防止生產(chǎn)用料和設(shè)備在回運(yùn)過程中發(fā)生丟失，我區(qū)建立了回料記錄本，從井上裝料開始進(jìn)行詳細(xì)登記，到井下回、卸一一過數(shù)清點(diǎn)，當(dāng)班卸完料分類、分層碼放整齊后由跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場清點(diǎn)，升井后詳細(xì)填寫至回料記錄本上，形成了裝多少料、回多少料、卸多少料、收多少料的閉合管理模式。另外區(qū)內(nèi)加強(qiáng)回收管理和考核力度，我區(qū)每月針對(duì)小的部件回收對(duì)修理工下達(dá)了硬性任務(wù)，每月回收廢舊鐵絲5公斤、螺絲40條、水門1個(gè)等。

三是修舊利廢，降成本。該區(qū)本著能修盡修、不用新的原則，強(qiáng)化控制成本的投入，小到風(fēng)動(dòng)工具大到機(jī)械設(shè)備。首先對(duì)風(fēng)動(dòng)工具強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，延長其使用壽命，并對(duì)風(fēng)動(dòng)工具的使用期限做出了硬性規(guī)定，風(fēng)錘、鉆機(jī)不得少于三個(gè)月，風(fēng)動(dòng)扳手不得少于三個(gè)月，力矩扳手不得少于一年，使用年限達(dá)不到的按原價(jià)對(duì)班隊(duì)處罰，另外就是回收的廢舊錨桿制作成皮帶護(hù)網(wǎng)或吊管子勾，廢舊槽鋼或損壞的H架制作成跑偏保護(hù)架，廢舊鎖具制作成各類螺母的套頭，廢舊釬子、長釬子重新打磨制成短釬子或飆繩器、尖釬子等，鉤機(jī)使用后的廢油沉淀后用作減速機(jī)和風(fēng)動(dòng)工具的潤滑油使用，巷道整修過程中，對(duì)原來支護(hù)的U鋼卡纜和錨網(wǎng)索支護(hù)的鐵托現(xiàn)場重新復(fù)用，大大減降低了成本的投入。另外我區(qū)大型設(shè)備均為液壓系統(tǒng)為主，大型設(shè)備返廠維修成本費(fèi)用極高，我區(qū)利用一名技術(shù)業(yè)務(wù)非常高的一名工長，對(duì)鉤機(jī)油泵和馬達(dá)、液壓系統(tǒng)閥組的簡單故障可以自行修復(fù)，去年四月份，計(jì)劃在東南區(qū)使用綜掘機(jī)，我區(qū)將這臺(tái)綜掘機(jī)進(jìn)行了修復(fù)，減少了投入。

四是創(chuàng)新提效，省成本。該區(qū)加強(qiáng)創(chuàng)新提效的管理力度，重點(diǎn)以小投入高創(chuàng)效為入手，對(duì)鉤機(jī)二運(yùn)機(jī)的尾罩進(jìn)行了改進(jìn)，通過加長跑道、減低機(jī)尾高度、杜絕了鉤機(jī)后退常壓壞機(jī)尾罩而重新制作機(jī)尾的投入，高架子運(yùn)料皮帶，外購一套上下料平臺(tái)需要一萬多元，我區(qū)利用廢舊架子和槽鋼制作了上料和自動(dòng)卸料平臺(tái)，現(xiàn)在我區(qū)所用的四套皮帶的上下料平臺(tái)全部是自己制作。另外我區(qū)改進(jìn)了在巷道拐線小于20度的施工設(shè)計(jì)，一部皮帶就可順利通過，節(jié)省了安裝皮帶機(jī)頭和電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的電費(fèi)，目前在我區(qū)-240東南區(qū)兩處使用。去年三月份，我區(qū)在8470溜子道整修時(shí)，由于8472采空區(qū)積水外流至8470溜子道，當(dāng)時(shí)安裝兩臺(tái)D85泵負(fù)責(zé)排水，每30分鐘就要開泵20分鐘，我區(qū)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，利用出水口和52皮帶偏口標(biāo)高差，利用原來的四寸管路改制成自壓排水系統(tǒng)，開泵工司機(jī)工資和電費(fèi)每月就可節(jié)省約2.5萬元，一年下來節(jié)約是不小的數(shù)字，目前改系統(tǒng)仍然運(yùn)轉(zhuǎn)正常。