蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司：節(jié)后按下奮斗鍵

新春伊始，蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司2021年“四會(huì)”精神，緊緊圍繞“綜掘提效，快掘高效”兩條主線，從制度、設(shè)備、職工三方面入手，勤思考、早謀劃、快行動(dòng)，全力按下高產(chǎn)高效“奮斗鍵”。

立足主業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)職工信心。該公司以提高掘進(jìn)進(jìn)尺為目標(biāo)，出臺(tái)《掘進(jìn)進(jìn)尺獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，辦法規(guī)定綜掘隊(duì)原有計(jì)件工作結(jié)算考核辦法不變，增加進(jìn)尺獎(jiǎng)勵(lì)，巷道斷面22平方米以下的，每米獎(jiǎng)勵(lì)200元；22平方米以上及施工巷道為全巖的，每米獎(jiǎng)勵(lì)300元。為了充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用，獎(jiǎng)勵(lì)總額實(shí)行分項(xiàng)考核對(duì)象，其中職工出勤占40%、安全占20%、質(zhì)量占20%、區(qū)隊(duì)自主獎(jiǎng)勵(lì)占20%。此外，針對(duì)

快掘單進(jìn)提升還制定了《快掘勞動(dòng)競(jìng)賽》文件，對(duì)完成月度進(jìn)尺任務(wù)的區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一系列時(shí)效化的舉措，不僅提高了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，而且提升了職工的滿意度和幸福感。

組織各類活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。該公司機(jī)電部以強(qiáng)化設(shè)備管理為目標(biāo)，一方面在各項(xiàng)目部開(kāi)展比檢修保養(yǎng)、比設(shè)備故障率、比材料消耗、比設(shè)備動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的“四比”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備包保制，不斷提高設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)人員的專業(yè)技術(shù)。另一方面組織管理人員、技術(shù)人員、快掘隊(duì)進(jìn)行理論考試，同時(shí)組織掘錨機(jī)司機(jī)、錨桿鉆機(jī)司機(jī)進(jìn)行井下規(guī)范操作競(jìng)賽活動(dòng)，使管理人員、技術(shù)人員及操作工充分掌握設(shè)備性能。此外，還組織開(kāi)展了“智能化掘進(jìn)系統(tǒng)”設(shè)備創(chuàng)新消缺工作，完成快掘系統(tǒng)小改小革40余項(xiàng)，使快掘系統(tǒng)更好地適應(yīng)井下生產(chǎn)環(huán)境，單進(jìn)水平突破了12.8米/天。

真心服務(wù)一線，提升管理職能。職工在崗過(guò)年期間，該公司班子成員分別進(jìn)入各項(xiàng)目部走訪就地過(guò)年的職工，在送上春節(jié)慰問(wèn)品的同時(shí)送上真心的祝愿，同時(shí)充分了解一線職工思想、工作、生活狀況，提前謀劃來(lái)年工作。近日，政工督導(dǎo)員已進(jìn)入各自工作崗位，加大各類新文件及規(guī)定的宣傳與講解，確保每名職工聽(tīng)得懂、理解透，讓一線職工感受到實(shí)實(shí)在在的收獲。生產(chǎn)服務(wù)部按時(shí)將勞保及防疫物資送到每一名職工手中。這一項(xiàng)項(xiàng)行動(dòng)，一次次深入，一場(chǎng)場(chǎng)研討，讓職工感受到了公司的溫暖，讓職工充滿“牛勁”，以更加積極、更加自信、更加飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中。