冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)材科強(qiáng)化材料管理工作

近日，羊東礦機(jī)材科組織材料管理人員進(jìn)行材料管理相關(guān)問題的討論學(xué)習(xí)，針對近期材料管理中出現(xiàn)的一些漏洞和管理缺失，強(qiáng)化材料管理。

該科強(qiáng)調(diào)材料管理臺賬明細(xì)建立的規(guī)范性。物資領(lǐng)取部門每個(gè)月對自己材料的計(jì)劃、領(lǐng)用和發(fā)放等要有詳細(xì)的臺賬記錄，并在材料使用過程中采取動(dòng)態(tài)記賬的方式跟蹤每單材料的使用過程，對能反復(fù)使用的材料建立復(fù)用臺賬，加大材料多次使用的管控，嚴(yán)防材料浪費(fèi)。特別是對井下回撤、修舊復(fù)新等產(chǎn)生的材料建立賬目明細(xì)，同時(shí)對材料臺賬的建賬、填寫及后續(xù)跟蹤都明確了相關(guān)的規(guī)范要求。在每月臺賬明細(xì)盤查時(shí)，對發(fā)現(xiàn)有記錄不實(shí)，庫存超標(biāo)和無記錄等情況，將給予通報(bào)，并把臺賬考核結(jié)果納入工資考核體系。

該科強(qiáng)調(diào)材料的現(xiàn)場管理，杜絕浪費(fèi)和粗暴使用。會(huì)上再次重申每月各部門提交材料預(yù)算后，由礦審核之后嚴(yán)格按照預(yù)算領(lǐng)取，材料在使用過程中，要做到一分材料一分用，嚴(yán)禁出現(xiàn)材料大量堆積現(xiàn)象。每月將不定時(shí)的深進(jìn)行材料盤查，對各部門的材料現(xiàn)場管理，要求清楚標(biāo)示、定位管理，做到有序碼放，文明生產(chǎn)。

該科強(qiáng)調(diào)材料的修舊利廢、交舊領(lǐng)新原則。大家談到這個(gè)廢舊物品，都覺得隨意擺放丟棄現(xiàn)象嚴(yán)重，有些可重復(fù)利用的廢舊物品就跟流浪的娃似的，一個(gè)月要輾轉(zhuǎn)好幾個(gè)地方，有人要用了就撿起來，沒用了就隨處丟棄。大家要做好負(fù)責(zé)任的“管家婆”，把材料當(dāng)自己的私人財(cái)產(chǎn)一樣來珍惜，哪怕它是補(bǔ)丁又補(bǔ)丁了都要好好管理，做到循環(huán)使用，開支節(jié)流。

（張姍姍）