蒲白建莊礦業(yè)：讀兩會創(chuàng)新關(guān)鍵詞，助煤礦建設(shè)再突破

創(chuàng)新是推動國家發(fā)展的重要途徑，也是動力之源。早在2015年6月，國務(wù)院就宣發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)業(yè)若干政策措施的意見》，以此激發(fā)億萬群眾智慧和創(chuàng)造力。因此，在2021年3月兩會召開之際，我作為煤礦一名管理人員，更多關(guān)注了從“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要草案到政府工作報告中關(guān)于創(chuàng)新的部分，結(jié)合我關(guān)注的創(chuàng)新三個關(guān)鍵詞，聊聊創(chuàng)新在煤礦發(fā)展中的應(yīng)用和重要性。

關(guān)鍵詞一：人才創(chuàng)新活力

規(guī)劃綱要草案鮮明地將人才定位為“第一資源”，強調(diào)要“激發(fā)人才創(chuàng)新活力”。

從西安石油大學(xué)畢業(yè)來到建莊已有半年，我最大的感受就是公司對人才的重視和培養(yǎng)。在結(jié)合各自專業(yè)分配到不同區(qū)隊實習(xí)后，由人力資源部牽頭，為我們安排了有經(jīng)驗且管理能力較高的中層作為師父，同時簽訂正式的師徒合同，師徒共同制定年度學(xué)習(xí)培養(yǎng)計劃、每季度階段性總結(jié)回顧提升。在這樣的人才培養(yǎng)機制下，剛剛走出校園的我們就像一塊海綿，不斷汲取營養(yǎng)，加速成長。

由小見大，人才的培養(yǎng)重視也推動了礦井創(chuàng)新建設(shè)，如防沖隊的電鉗工任玉榮，剛來礦只會電工的相關(guān)技能應(yīng)用，但經(jīng)過公司、區(qū)隊不斷的培訓(xùn)，他樹立起“創(chuàng)新為人人”的創(chuàng)新理念，在發(fā)現(xiàn)防沖隊在工作中很多可以提升的地方后，在大家鼓勵下，他先后主導(dǎo)完成了各類創(chuàng)新十余項，成為隊里名副其實的“創(chuàng)新能手”。其中和區(qū)隊長梁志衛(wèi)共同為CMS1-6500/75型煤礦用液壓深孔鉆車設(shè)計的可伸縮套管夾持器，解放了每班至少2人次的人工，同時節(jié)約了下套管3倍多的時間，將之前需要8人倒兩班花費數(shù)10小時完成的工作提升到3人僅需3個多小時即可完成，大大加快了施工進度，很好的助力完成公司安排的各項工作任務(wù)，為礦井防治水等工作做出了突出貢獻。

關(guān)鍵詞二：揭榜掛帥

政府工作報告提出，2021年要改革科技重大專項實施方式，推廣“揭榜掛帥”等機制。

沖擊地壓防治隊由公司“2020年度優(yōu)秀工程技術(shù)人員”--閆波作為區(qū)隊創(chuàng)新建設(shè)工作的帶頭人，加速推動創(chuàng)新的落地實施。閆波本來就是個“熱心腸”，別人找他幫忙他都會盡心盡力地去幫助他人，再加上出色的專業(yè)素質(zhì)，大家一致認為他揭榜掛帥再合適不過。針對創(chuàng)新建設(shè)，他和區(qū)隊管理人員一同制定了激勵機制、班組輪流創(chuàng)新考核，極大調(diào)動了大家的積極性。同時，對于有想法卻苦于材料、技術(shù)等限制無法自主完成創(chuàng)新項目的，閆波積極鏈接相關(guān)資源，需要設(shè)備就聯(lián)系廠家、兄弟單位，需要材料就積極協(xié)調(diào)，需要技術(shù)支持他親自操刀，有時更是邀請其他專業(yè)技術(shù)人員前來指導(dǎo)，幫助職工將想法轉(zhuǎn)化為實物。

“我之前只是覺得購買的小刀在井下容易生銹，使用起來也不是很順手，閆工聽到我的抱怨后就鼓勵我自己加工。在他的指導(dǎo)下，我將4分鍍鋅薄鋼管壓扁后前端切割成斜面，中部雙面開口，利用?4*20mm螺絲、螺帽在開口處固定移動刀片，最后刷防銹漆制作了防銹裁剪刀架，沒想到還挺好使。”任玉榮在完成一個小創(chuàng)新后這樣說道。就這樣，鼓勵大家勇敢嘗試的閆波，不斷帶動區(qū)隊職工開展創(chuàng)新項目，為公司創(chuàng)新建設(shè)添磚加瓦。

關(guān)鍵詞三：企業(yè)創(chuàng)新主體

面對煤礦安全生產(chǎn)的新形勢，如果僅靠“一招鮮”，很難“吃遍天”。政府工作報告中就提出，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。煤礦作為深入井下作業(yè)的高危行業(yè)，大到一套完整檢測系統(tǒng)的上線，小到一個小工具的創(chuàng)新改良，都無形中極大保證了職工的作業(yè)安全。因此，企業(yè)作為創(chuàng)新主體顯得尤為重要。

“在區(qū)隊最直觀的感受就是公司對創(chuàng)新的重視，我們班組在班后會上商量完成的鉆桿打撈器，不僅解決了我們工作中鉆桿遺落的問題，更是在公司一個月的評比中得了個三等獎嘞，還有獎金拿，大家都商量著趕緊再出一些更好的創(chuàng)新成果?！贝蜚@班班組長梁振武這樣說道。

作為區(qū)隊技術(shù)員，我更能直觀感受到建莊礦業(yè)公司對創(chuàng)新的高度重視。公司每月都要求區(qū)隊上報創(chuàng)新成果，由相關(guān)部室進行審核，進行PPT宣講排名，各個區(qū)隊之間你追我趕，在創(chuàng)新的道理上好不熱鬧。我相信在建莊礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以企業(yè)為創(chuàng)新主體的創(chuàng)新項目猶如雨后春筍般出現(xiàn)，不斷為礦井的安全生產(chǎn)貢獻力量。

習(xí)近平總書記指出：“抓住了創(chuàng)新，就抓住了牽動經(jīng)濟社會發(fā)展全局的‘牛鼻子’?！蔽覀冏鳛槊旱V企業(yè)，任何的創(chuàng)新都在直接帶動著安全生產(chǎn)，讓我們一起注重創(chuàng)新，打造創(chuàng)新建設(shè)的新高地。