小峪煤業(yè)公司加油使勁忙生產(chǎn)奮戰(zhàn)首季“開(kāi)門紅”

小峪煤業(yè)公司加油使勁忙生產(chǎn)奮戰(zhàn)首季“開(kāi)門紅”

3月份是奮戰(zhàn)“首季開(kāi)門紅”任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵階段，小峪煤業(yè)公司咬定目標(biāo)不放松，攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，在抓好疫情防控常態(tài)化工作的同時(shí)，聚力安全生產(chǎn)，為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開(kāi)好局、起好步。動(dòng)員全體干部員工時(shí)刻繃緊節(jié)后安全弦，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、鼓足干勁，做到安全在崗的工作狀態(tài)。

該公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查力度，采取“日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、集中排查”等方式，深入各采掘工作面、機(jī)電硐室、運(yùn)輸路線進(jìn)行全覆蓋、無(wú)死角隱患排查，對(duì)所查隱患按照“五落實(shí)”要求，制定針對(duì)性的整改措施進(jìn)行整改閉環(huán)管理，保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

該公司嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值帶班制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面、管理措施落實(shí)不到位、事故隱患排查不徹底、整改不及時(shí)的進(jìn)行重罰、曝光，確保現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提升。持續(xù)加大生產(chǎn)組織和系統(tǒng)保障，突出單產(chǎn)單進(jìn)、工時(shí)工效考核，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

合理調(diào)整采掘部署，制定專項(xiàng)激勵(lì)辦法，牢牢把握生產(chǎn)節(jié)奏，8111接替工作面預(yù)計(jì)在3月30日完成準(zhǔn)備工作，為礦井采掘銜接和生產(chǎn)接替贏得主動(dòng)權(quán)。

小峪煤業(yè)公司???? 通訊員：張勇