開好頭 起好步 天域新實化工公司多舉措確保實現(xiàn)開門紅

一季度以來，天業(yè)集團(tuán)天域新實化工公司超前安排、精密部署，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工作要求，精準(zhǔn)施策，多措并舉，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保贏得首季“開門紅”。

“一年之計在于春，全年工作看首季。我們廣大干部職工一定要搶抓機遇、同心協(xié)力，趁勢而上，下好安全生產(chǎn)先手棋，打好環(huán)保節(jié)能主動仗，時刻錨定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不放松，確保2021年實現(xiàn)我們的安全和效益雙豐收。”在天域新實化工有限公司“首季開門紅”動員大會上，集團(tuán)副總調(diào)度長兼天域新實化工有限公司黨委書記、董事長袁勇堅定地說道。

“安”字當(dāng)頭，壓實管理責(zé)任

一段時間來，該公司結(jié)合三年專項整治活動，全面開展以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”為重點的安全生產(chǎn)大排查工作，緊盯融雪升溫特殊時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位的安全監(jiān)管。一是在春節(jié)期間，加強領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，壓實各級人員安全責(zé)任，激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識。二是制定全年培訓(xùn)計劃，常態(tài)化生產(chǎn)安全事故案例培訓(xùn)和警示教育，讓“有畏不能為、有畏不敢為、有畏不想為”成為全員安全生產(chǎn)的底線思維。三是主動攻堅克難，堅持銷號管理，針對排查出的隱患，細(xì)化整改時間節(jié)點和責(zé)任人，堅決打贏三年專項整治攻堅戰(zhàn)。

“細(xì)”化實效，運行安全穩(wěn)定

在保障安全的前提下，該公司積極統(tǒng)籌設(shè)備檢修計劃，加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和運行管理，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備使用到位、維護(hù)保養(yǎng)到位及備機備件到位，實現(xiàn)不因設(shè)備故障和備件不足等問題影響安全生產(chǎn)。工作中，該公司強化組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)安全、設(shè)備、生產(chǎn)等職能科室每周分專業(yè)、分區(qū)域深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，做好生產(chǎn)異常情況分析工作，及時根據(jù)安全隱患、生產(chǎn)指標(biāo)、設(shè)備運行等情況指導(dǎo)分廠及時做好生產(chǎn)調(diào)整。與此同時，該公司層層壓實責(zé)任，嚴(yán)格考核獎懲，扎實做好崗位日常巡檢、設(shè)備隱患排查治理，設(shè)備開車率明顯提高，維修率明顯降低，生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性更加凸顯。

“智”力引領(lǐng)，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)

今年以來，化工市場行情整體呈小幅上漲走勢，該公司搶抓市場機遇，上下齊心、真抓實干，細(xì)化操作流程，嚴(yán)格過程管理，堅持以品質(zhì)引領(lǐng)市場，實現(xiàn)了樹脂產(chǎn)量與經(jīng)濟效益雙提升。一方面，該公司突出問題導(dǎo)向，通過降低單體水分、提高單體質(zhì)量等具體措施解決了單體含水高引起質(zhì)量波動等影響樹脂質(zhì)量的問題。另一方面，該公司各分廠加強工藝操作培訓(xùn)、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時，根據(jù)市場需求，加速推進(jìn)品質(zhì)提升項目的應(yīng)用，力爭在今年完成樹脂新牌號的開發(fā)。